定義上、チームとは、共通の目標に向かって一緒に働くさまざまなスキルを持つ個人のグループです。しかし信頼と友情がなければ、チームの成功は保証されたものに過ぎません。チームビルディングの演習は正しく行われ、結束力が向上し、作業結果が改善されます。最高のチームビルディング演習は、より大きな職場での使命を達成するために必要な仕事と社会的スキルに直接関連しています。堅実なチームビルディングは従業員のエンゲージメントを高め、士気を向上させます。
問題解決演習
現場での問題解決はチームの統合を強化すると同時に現実世界のビジネス問題に対処します。一般に、小グループチームは、事前に特定された問題に対して、まとまりのある革新的なソリューションを開発するために、並んで協力します。チームは機能領域と既知の強みに基づいて形成されます。公平で経験豊富な進行役がプロセスを管理します。各チームメンバーのスキルセットがどのように価値があり、全体に貢献しているかを示すことで、問題解決の演習は、即座に具体的な成功をもたらすことによって自信を築きます。
身体的な運動の練習
個人の自信や同僚の信頼に挑戦する身体活動は、おそらくすべてのチームビルディング活動の中で最もよく知られています。屋外でのロープコースから後方への転倒や目隠しされた散歩まで、チームビルディングの運動は身体と精神を結びつけ、迅速な学習を可能にします。今日では、単純なセロハンテープと一緒に開催されたバルーンタワーの構築のような独創的なエクササイズがミックスにコミュニケーション要素を追加し、物理的な目標を達成するために参加者が口頭で協力することを奨励します。
協力エクササイズ
協力はあらゆるグループの努力にとって重要です。協力チームビルディング活動は、チームメンバーがどのように協力するかを示します。パズルゲームは比喩的で効果的です。ケンタッキー大学は「パーフェクトスクエア」エクササイズを推奨しています。話すことは許可されていません。他の組織は、参加者が設定された時間枠内で協力的に解決しなければならない単純で人為的な作業状況を作り出します。段階的な設定で仕事の役割を模倣することで、個人は前向きな変化をサポートする安全な環境で潜在的な紛争地域を特定します。
関係構築演習
個人が密接に協力しなければならないとき、関係構築の演習は同僚が他人の動機をよりよく理解するのを助けます。親密さを構築し、共有を促進するように設計された、関係構築演習は、実施するのが最も難しいチーム構築活動の1つです。プロのファシリテーターは、個人を不快にさせたり、露出しすぎたりすることなく共有を奨励します。承認された質問リストを使用して、チームメンバーは個人的に互いに面接し、人生の経験と観察を共有します。組織はまた、リラックスした環境の中で企業主催の後退やその他のオフサイト活動を通じて非公式な関係構築を実現します。
