グローバル化が進む市場のため、現在多くの企業が海外に事業を確立し発展させるためにスタッフを配置しています。人事は、これらの駐在員とその家族が新しい環境に備えるために重要な役割を果たします。
HRの役割
家族の懸念と支援プログラムの欠如のために、多くの従業員は外国の譲渡を受け入れることに消極的です。トレーニングを通じて、人事部は海外駐在の従業員とその家族の移行を容易にすることができます。人事異動の前、最中、および後に、重要なサポートを提供できます。
トレーニング
異文化間トレーニングは、外国人とその家族が彼らの新しい国の文化の違いを理解するのを助けます。それは再配置のストレスを減らし、対処戦略を提供します。駐在員は、ビジネスエチケット、対人コミュニケーション、リーダーシップスタイル、労使関係などの分野で指導を受けます。家族は地元の文化、学校教育、交通機関、医療、その他のサービスに関する重要な情報を受け取ります。
意義
海外駐在員が新しい文化に適応したり、新しい同僚と仕事をしたりすることに失敗した場合、会社はその任務にお金、時間、労力を浪費することになります。人事管理協会によると、3年間の国際的な任務は300万ドル以上かかることがあります。異文化間の違いは、従業員とその家族の両方に悪影響を及ぼす可能性があります。不満やパフォーマンスの低下は、最終的には顧客との関係や事業運営に損害を与えます。
