インターンシップの目標を書く方法

有料であるかどうかにかかわらず、インターンはあらゆる組織にとって非常に重要です。インターンは、職場環境と磨きスキルについて学びながら、職場での実地体験を求めています。大学生のインターンに頼るすべての組織は、インターンが実りある経験を持ち、組織がその目的を達成するように特定の目標を特定するべきです。インターンはまた彼らが彼らのキャリアを築くのを助けるだろう個人的な目標を確立しなければなりません。

目的について話し合い、同意する

インターンシップの初日の立場に関する目的について話し合い、同意します。インターンとスーパーバイザーは、責任と期待を明確にし、現実的な期限を設定し、そして質問や提案を促すべきです。

有意義でやりがいのある仕事を含む割り当てを作成します。各課題の目的を特定し、それぞれが組織にとって重要である理由を理解します。インターンの割り当ては、新入社員の割り当てと同様に構成する必要があります。

チームワークの課題と独立した課題の概要割り当てにチームの努力が必要な場合に、インターンが果たすべき役割と作業を特定する。独立した代入についても同じことをしてください。

測定ガイドラインを確立する完了したタスクをどのようにレビューし評価するかについて合意します。目的に照らして結果を測定し、インターンの仕事の最終的な評価に使用するためにそれぞれの成果に値を割り当てます。

割り当てを定期的に伝達し、見直します。どちらの側からも頻繁に連絡を取り合うことで、インターンの任務を完全に遂行し、障害を克服し、期限を守ることができます。

ゴールを書く

目的に同意してから目標を書きます。インターンとスーパーバイザーが仕事の範囲、インターンがどれだけの時間を提供できるか、そして彼がどのくらいの仕事を成し遂げることができるかを理解したら、目標を紙にコミットします。

各目標には、いくつかの要素が含まれていなければなりません。1）課題、タスクを達成するための戦略、および完了予定日を特定します。 2）成功を判断するために測定および追跡できる結果を特定します。 3）結果が妥当で達成可能であることを確認してください。 4）それぞれの割り当てとそれに対応する測定値が組織全体の目的に関連していることを確認してください。 5）開始時刻、中間レビューと調整、および各目標の完了を組み込んだタイムラインを作成します。

目標が明確になり、目標の管理に役立つようになるまで、目標を作成、編集、および書き直します。課題や目的の再評価を必要とする状況が発生した場合の代替計画を含める。

すべての目標を見直してください。インターンとスーパーバイザーは、それぞれの目標が達成され測定されることを確実にするために、それぞれの目標を別々に議論しなければなりません。

目標を確定します。必要で合意された調整を行います。計画に従うことに同意し、必要に応じて目標を洗練するために定期的にコミュニケーションをとります。