新入社員に対する効果的なオリエンテーションは、オンボーディングプロセスの重要な部分を形成するだけでなく、適切な雇用主を選択したという新入社員の信念を強化することもできます。新入社員オリエンテーションの最適な期間はさまざまですが、このプログラムを開発する際に考慮すべき点がいくつかあります。
企業文化
オリエンテーションは会社の文化と職場環境を反映するべきです。楽しい雰囲気を促進する会社はオリエンテーションの間に割り当てられる追加の時間を必要とするゲームを含むかもしれません。より正式な会社はより短くより効率的なプログラムを好むかもしれません。
ツアー
オリエンテーションには、休憩室の場所、タイムレコーダー、トイレ、非常口など、施設の見学を必ず含めるようにしてください。ツアーの長さは施設の大きさによって異なります。
事務処理
オリエンテーションの前または最中に新入社員に書類を記入させることを会社が選択するかどうかは、プログラムの長さに影響します。事務処理には、給付金情報、確認書、および従業員IDの印刷が含まれます。バッジ
参加者の数
一般に、新入社員オリエンテーションに参加する参加者が多いほど、セッションは長くなります。
トレーニング
会社によっては、新入社員オリエンテーションの一環として予備トレーニングを含めることを選択する場合があります。これはプログラムの期間を長くすることになります。