利益相反は、ビジネス上または公共の場で発生する可能性があります。これは、個人的な、おそらく経済的なレベルで得られるかもしれないものと、彼女の職業上の責任との間に相違があるときに起こります。この対立の可能性が明らかにされ、正しく対処されていれば、深刻な影響はありません。ただし、それが適切に対処されていないと、利益相反が関係者や組織全体に損害を与える可能性があります。利益相反の可能性を認識することは非常に重要です。これらの問題は、何かがうまくいかないとき、つまり外界が利益相反に気づいたときに最悪の事態が起きたときに頻繁に発生します。
すべての従業員または役員が外部の利益を明らかにしなければならないことを認識できるように、開示に関する明確な方針を作成します。時にはこれらの問題は意図的ではなく、その人が紛争を認識しなかったか、またはそれを十分な時間内に完全に開示しなかったために抑制されます。
この方針と情報を関係者全員に広めてください。適切であれば（おそらく公的機関の場合）、この情報も世界全体で利用できるようにする。これは開放性を促進し、後で誤解される可能性を最小限に抑えます。
ポリシーを適切に保ちます。例えば、対立する利害関係を持つ人は、特定の会議や意思決定プロセスから撤退するだけでよいのかもしれません。組織内の他の問題を扱っている人に問題がない可能性があります。
人が対立する利益を開示していない状況に対処するための明確な方針を作成する。これは深刻な問題になる可能性があり、懲戒処分を促す必要があるかもしれません。汚職の申し立ては非常に損害を与え、関与していなかったかもしれない他の人々の評判を傷つける可能性があるため、この状況では迅速かつ決定的に行動する必要があるかもしれません。
