利益の見積もりは、これらの経済時代に予測するのは難しいです。あなたの利益の一部である値上げは、建設業界では非常に多くの競争があるので、絶えず下げられています。通常、小規模な仕事に対して入札を提供しない企業は、極端に低い入札で市場を溢れさせています。計画は、一定の利益フローを維持するために、より低い利益とより低い人件費で多くの仕事を確保することです。入札の前にあなたの宿題をしなさいそしてあなたに利益をもたらさないプロジェクトを引き受けないでください。
あなたが必要とするアイテム
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電卓
その月の会社の諸経費をすべて書き留めます。間接費は、事務職員の給与、一般賠償責任保険、労災保険、雇用保険、社用車保険、家賃、および備品で構成されています。利益をもたらさないものはあなたの諸経費です。いくつかの会社はこれを損失収益として分類している。あなたは電気工事におけるあなたの利益を決定するためにこの数を必要とするでしょう。
原材料費を監視します。原材料費は、燃料価格の高低に応じて電界内で変動する可能性があります。あなたが使用するかもしれないワイヤーおよび他の材料のいくつかの上の絶縁材は石油製品です。あなたの材料価格が上昇するガス価格を反映するようにするか、またはこの不測の事態をカバーするためにあなたの契約に条項を入れてください。物資の一般的な規則は、値上げをカバーするために税金の前に2パーセントから4パーセントまでのどこかにそれらをマークアップすることです。あなたの間接費をカバーするためにあなたの物資を7から15パーセントの間でマークアップしてください。
あなたが働いている仕事の種類を決定します。政府の仕事では、電気技師に最低賃金を支払う必要があります。電気技師の最低額は1時間あたり35ドルで、ヘルパーは1時間あたり18ドルを受け取ります。これらの数字にあなたの税負担を加えて、電気技師1人あたり10ドルと1時間あたり1ヘルパーあたり7ドルを加えてください。税金以外に、他の追加は電気工事労働のためのあなたの利益の一部です。 (参考文献を参照)
時間ごとの賃金、労働者の補償、そしてあなたが提供するかもしれない追加の給付をカバーするために各電気技師とヘルパーを入札しなさい。建設労働のためのあなたの利益率に含めるために一人当たり追加の7ドルから10ドルを推定します。追加の金額は競争力があり、顧客にとって魅力的であるべきです。高すぎる人件費と値上げを請求すると、その入札を失うことになります。最低限の見積もりでは、あなたの従業員、保険料を支払い、あなたに利益をもたらす現実的な利益です。
プロジェクト期間の現実的なタイムラインを取得します。他の取引が引き起こす可能性のある仕事に予期せぬ後退があるため、これは困難な場合があります。あなたの遅延書類を最新の状態に保ち、これがゼネコンによって署名されるようにしてください。そうすれば、あなたは仕事の遅れや超過に対して責任を負いません。ゼネコンはクライアントに罰金を支払うか、仕事を没収しなければなりません。これらの料金は通常、遅延を引き起こす下請け業者に渡されます。利益のこの損失を避けるために良い記録を保管してください。
ヒント
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少なくとも30日間サプライヤに価格を固定するか、これらの価格が一定期間だけ有効であり、期限が切れると価格が上がる可能性があることをゼネコンに知らせてください。ゼネコンによって署名されたこれを入手してください。
警告
ほとんどの請負業者はあなたにあなたの価格を下げるようにさせようとします。これをコミットする前に、会社が下請け業者として廃業になる理由は1番なので、非常に注意してください。