予算は、会社が資本をどのように使うかを詳述した内部レポートを表します。管理会計活動には、いくつかの異なる予算タイプの準備、および差異の計算と解釈が含まれることがよくあります。企業は差異を検討して、自社がうまく機能している領域とうまく機能していない領域を判断します。予算の差異の解釈は、管理会計士にとって月ごとのプロセスです。このプロセスは一般に、会計士が実際の経費と予算の経費を比較する柔軟な予算プロセスに該当します。
以前に準備した予算と現金支出ジャーナルのコピーを集めてください。
さまざまな支出の予算額を現金支出の仕訳帳に使われている実際の資本と比較します。
分散が好ましいかどうかを判断します。有利な分散は会社が予想より少ないお金を使ったことを示し、不利な分散は予想より高い支出を示します。
各差異を確認して、違いが存在する理由を評価します。商品の需要が増加するために不利な変動が発生する可能性があり、それによって材料や労働力を獲得するためにより多くのお金が費やされることになります。
以前の予算差異分析を使用して、各期間に差異が発生しているかどうかを判断します。これはビジネスプロセスを完了するためにより多くのお金が必要であることを示すかもしれません。
ヒント
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柔軟なまたは他の種類の予算を作成することは、毎年行われるべきです。ただし、差異分析は月次会計プロセスになる可能性があります。