企業、政府機関および個々の事業主は、監査と評価を行うことによって予算計画が現実的かつ効果的であることを確認します。予算は、部門、プロジェクト、および企業活動のための資金の割り当てに関する決定で構成されています。評価と監査がなければ、組織や機関は改善や変更が必要な分野を特定できませんでした。
資金の不適切な使用を特定する
予算の評価は、リソースの不正使用の特定に企業を支援することができます。この識別は、食い違いを修正し、将来起こることを防ぐ機会を提供します。監査は予算取引を検査し分析して正確性を保証します。監査役は、経営者が監査報告書の情報を使用して是正措置を講じることができるように、会社の資金およびリソースの割り当てに関する懸念事項を強調する報告書を経営陣に提供します。
将来の予算に関する情報を入手する
予算の監査と評価で収集された情報は、組織が将来の予算を計画するのに役立ちます。たとえば、会社は評価中に、部門に割り当てられた資金が多すぎることを発見する可能性があります。将来の予算では、組織はその部門に割り当てられる金額を減らし、会社の他のプロジェクトや分野に提供される金額を増やすことができます。
予算レポートのデータを収集する
事業予算の監査と評価は、財務報告を作成するために必要なデータを収集します。経営陣は財務報告を使用して、組織が予算内で意思決定および計画をどの程度うまく実行したかを評価します。財務データは、組織が改善を必要とする会社内の領域を決定するのにも役立ちます。
コンプライアンスを確保
政府機関や企業は、組織が効果的に、そして法律の制約の範囲内で運営されていることを公衆または投資家に保証するために監査と評価を行います。年次評価および監査は、機関または組織を管理する役員への信頼を高め、資金の割り当てに関する規則および法律の遵守も促す企業または政府機関に対する透明性を高めます。
