組織の行動は、人々が職場でどのように対話し行動するかを調べます。この社会科学は、管理者や人事担当者が既存のダイナミクスを理解し、有効性と効率性を高めることができる管理戦略を開発するのを助けるために、従業員が個人として、そしてグループ内でどのように働くかを研究します。これらの力学を研究することは、個々の従業員に利益をもたらすだけでなく、長期的には企業全体にも利益をもたらすトレーニングおよび再訓練プログラムの開発にも役立ちます。
影響を分析する
すべての個人がより大きな全体の一部であるという信念に基づいて、組織行動は心理学と社会学の分野から派遣され、従業員が一人で働いているとき、またはグループの一員として働いているときの影響を分析します。個人、グループ、組織の観点からこれらの影響を分析することは、個々の労働者の態度や認識が職場環境にどのように影響を与えるか、そして職場環境が個人が生み出す仕事の質にどのように影響するかを判断するのに役立ちます。
個人
組織行動研究が個々の従業員に焦点を合わせるとき、それは他の特性の中でもとりわけ、彼の学ぶ能力、彼の認識、彼の創造性および他の人と協力する能力を含むその人の能力を調べる。その後、彼の資質を他の労働者の資質と比較して、彼が追加のトレーニングを必要としているのか、それとも彼がまだ自分の職業上の成長と発達に有益な役割を果たしているのかを判断します。
グループ
組織の個人が研究されると、組織の行動は、その場でのダイナミクスを分析するためにグループのコンテキストで各個人を調べます。これらのダイナミクスは、役割、リーダーシップと権力に対するグループの認識、そして結束力、そしてグループが共有する他の特性を決定します。たとえば、有毒な職場環境では、一群の労働者の間で認識されている役割と優位性の問題が大きく不均衡になる可能性があります。
組織
組織の個性がグループ内でどのように機能するのかを把握したら、組織の文化、対立、変化、文化の多様性など、より幅広いトピックを調べることができます。あなたはプレイ中の悪い問題も解決することができます。たとえば、グループスタディで、従業員の間で認識されている役割または優位性の問題の結果として組織内に有害な環境が存在することが判明した場合、この問題はすでに組織の文化の一部になっている可能性があります。活力のあるダイナミクスを理解することで、経営陣と人的資源は、問題を排除し、組織の文化を前向きな方向に導く新しいイニシアチブを促進する方法を開発し始めることができます。
