多くの場合、企業には、ビジネス環境で収益と富を生み出すために使用するさまざまな種類の資産があります。会計士は、一般に公正妥当と認められている会計原則（GAAP）に従って資産を分類する責任があります。 2つの大きな包括的な資産分類は、有形資産と無形資産です。従業員は会社の資産ですが、古典的に定義された無形資産ではありません。
無形資産
無形資産は、会社が使用するものですが、物理的な表現はありません。著作権、特許、商標、契約の使用権などの項目は、一般的な無形資産です。 GAAPの規定では、従業員は無形資産ではなく、会社の財務諸表にも表明されていません。伝統的な無形資産は、財務諸表に含まれるためには前のカテゴリーの1つに該当しなければなりません。
従業員のウェットウェア
従業員自身は無形資産ではありませんが、ウェットウェアを会社に持ち込むのは無形資産です。ビジネスでは、ウェットウェアは従業員の精神的能力を表します。多くの従業員は、彼らが会社に利益をもたらすことを可能にする知能と他の精神的なスキルを持っています。研究開発や会計のスキルはウェットウェアの例です。個人は、さまざまなビジネスタスクを完了するときにこの無形資産を会社に持ち込みます。
従業員のスキル
従業員から得られる他の無形の利点は彼らのスキルと能力です。スキルは、個人が会社にもたらす身体的能力を表します。無形の技能を持つ従業員の例としては、エンジニア、建設作業員、または生産作業員があります。彼らの身体能力を通して、これらの従業員は効率的かつ効果的な方法で原材料を完成品に変えることができます。従業員のスキルは、通常、企業内の手動労働者の地位で明らかになります。
結果
企業が従業員のウェットウェアやスキルを無形資産として適切に説明することはできませんが、それらはビジネスの価値を向上させます。多くの場合、従業員のウェットウェアとスキルはビジネスの競争上の優位性を表します。他の当事者が事業を買収した場合、のれん - 会社の実際の価値を上回る価格が支払われる - は通常、会社が保有する未計上の資産を表します。営業権には、従業員のウェットウェアと購入価格のスキルが含まれます。
