企業間または非営利団体間の組織間の関係は戦略的関係とも呼ばれます。組織間の関係を形成することの背後にある哲学は、両方のグループが独立して作業するよりも、ある構成で互いに作業することの方が多くの利益を得られるという考えです。そのため、さまざまなビジネスニーズに適したいくつかの異なる構成があります。
アライアンス
顧客サービスを改善しコストを削減するための手段として頻繁に識別されて、ビジネス提携は2つの組織間の協定によって創設されます。契約の両当事者は通常、一連の異なるビジネス目標の1つ以上を達成するために連携して動作します。たとえば、販売の改善、投資の改善、または合弁事業への参入です。
コンソーシアム
コンソーシアムは、共通の目標によって団結し、その目標を達成するために、多くの場合はリソースをプールすることによって協力することを選択する企業または組織のグループです。コンソーシアムに属する組織は、通常、より制限的な契約を結んでいる関係よりも形式化された企業間のやり取りが少なくなります。コンソーシアムの会員は、対話とコミュニケーションを可能にするような方法で事業を行いますが、それは他の会員の動きを制限したり影響を与えたりするものではありません。
スポンサーシップ
スポンサーシップとは、ある組織が一定期間、他の組織に対して経済的またはその他の支援を与える一種の組織間関係です。スポンサーシップのよくある例は、寄付をしないで大企業が非営利団体や慈善団体に寄付し、非営利団体がより簡単に目標を達成できるようにする企業寄付です。さらに、会社は特定の展覧会を可能にするためにお金を寄付することによって美術館または他の文化センターを後援するかもしれません。
子会社
非営利団体の世界では、子会社間の関係が頻繁に見られます。ユナイテッドウェイのような大規模な非営利団体には、何百もの地元の章と小規模の組織があり、それらは全国的な組織の資金と集中管理の傘下にあります。つまり、現地のグループやキャンペーンに参加するには、子会社、またはメンバー組織のすべての資金が包括的組織を経由する必要があります。
