在庫管理チームまたはマネージャは、会社の在庫の出入りする製品または品目を管理する責任があります。在庫管理者は、顧客が店頭または郵便で商品を受け取る前に、在庫品を確実に特定の品質および標準にするために在庫を追跡および管理します。管理者は、在庫品目や商品の不良による収入の損失を防ぐ責任もあります。
十分な在庫と供給の追跡
在庫管理者の目的の1つは、顧客のニーズに合わせて在庫を常に確保することです。これには、販売可能な製品を追跡する在庫管理システム、および最終製品を作成するために供給または原材料を追跡する在庫管理が含まれます。顧客が必要なときに製品がすぐに入手できない場合、会社は売上と顧客を失う可能性があります。
不要な資本を最小限に抑える
会社の在庫に含まれるすべての商品は、商品に金銭的価値があるため、資産と見なされます。在庫システム内の商品の有効期限が切れたり売れなかったりすると、商品の価値は低下し、さらには負債にもなります。在庫管理の目的は、在庫品目が元の値になったときに在庫品目が使用されるようにすることです。これにより、会社は在庫を持つことによってお金を失うことがありません。
生産レベルの更新
在庫管理者にとってのもう1つの目的は、会社の在庫に含まれる品目が、販売中の製品を作成するための原材料または供給品である場合、生産を継続的に継続することです。在庫が原材料を欠いているか、または供給を使い果たしている場合、生産は減速する可能性があります。ビジネスに販売用の完成品が欠けている場合、それは売上の不足からお金を失っています。目的は、軌道に乗るための安定した生産スケジュールを持つことでもあります。
無駄と損失を最小限に抑える
目的は、在庫内のすべての品目を手作業で追跡することによって、損失や廃棄物を防ぐための品質管理を行うことです。在庫品目には、有効期限がある、金型が腐敗している、または在庫がない、または単に会社の基準を満たしていない可能性があります。
無駄と貴重な損失を抱えていることは、企業で在庫を管理することの大きなリスクの1つです。損失は、従業員の盗難、または単にアイテムに有効期限があるために製造段階で発生する可能性があります。
アイテムの保管
損失や破損した在庫はほとんどのビジネスで発生しますが、破損の大部分は適切な方法でアイテムを保管することによって防ぐことができます。在庫管理者にとっての目的は、安全で効果的な方法で在庫品目と材料を適切に保管することです。例えば、腐敗してカビが発生する可能性があるアイテム、または紙のような質感を持つアイテムは、湿った場所には配置しないでください。
