経営戦略は マーケティング戦略よりも広いビジネスを導くために使用される全体的な戦略を指すように。ただし、マーケティング戦略と企業戦略は、顧客からの価値を引き付け、維持し、最適化するために同期させることができます。
経営戦略の基本
Ivey Business Journalは、企業戦略が企業がその製品またはサービスから価値を最適化する方法と呼んでいます。より一般的な意味では、企業戦略は 特定の目標を達成しながら、企業のビジョンと使命を遂行するのを支援する計画。たとえば、ある企業が2年間で5％の市場シェアを獲得したい場合、その企業の戦略は、ブランドの評判とマーケティング予算をどのように活用してターゲット市場に競合他社よりも価値があると納得させるかにあります。
競合他社の分析： 競合他社と比較してあなたのビジネスの長所と短所を理解することは、企業戦略の重要な要素です。 Mind Toolsによると、多くの企業がこれらの要因を評価するためにSWOTと呼ばれる「強み、弱み、機会と脅威」を表す分析形式を使用しています。あなたの会社と製品の強みを知ることはあなたがマーケティングするときより大きな焦点を合わせることを可能にします。あなたの弱点を理解することはあなたが避けるべきことを知るのを助け、あなたが否定的な競合他社のメッセージや顧客の懸念に対抗する準備をすることを可能にします。
ビジネス環境： SWOT分析の機会と脅威のセクションは、会社に害を及ぼす可能性がある潜在的な利益を生み出すビジネス機会と脅威を識別するために使用されます。たとえば、新興市場のニーズが自社の製品と一致する場合、この市場でマーケティング費用を活用することは理にかなっています。新しい規制が特定の製品セグメントに悪影響を与える場合は、分析によって障害を克服するための戦略を立てることができます。
マーケティング戦略
Ivey Business Journalの記事は、企業戦略とマーケティング戦略の密接な関係を明確に示しています。会社のマーケティング戦略は、マーケティング目標を実行するために使用されます。たとえば、事業が市場シェアの拡大を目的としている場合、マーケティング戦略には積極的な広告費と、オファリングの改善に使用するためのターゲット市場の嗜好に関する入念な調査研究が含まれます。
一般に、マーケティングの役割は 適切な顧客を会社に引き付ける さまざまな形態の研究と効果的な企業および製品の宣伝を通じて。それは、企業戦略で使用されているのと同じSWOT要因の多くを活用することによって実現されます。また、マーケティングは、強力な商品、便利な流通、およびバリュープライシングなどの要素に基づいて強力なバリュープロポジションを伝達することに重点を置いています。
