支店を開く方法

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Anonim

支店を開設して事業を拡大するには、多くの計画と作業が必要です。場所の検索やオフィスの人員配置などのいくつかのステップは非常に論理的で実用的なものですが、ブランチオフィスを開くときに必要なアクションは他にもたくさんあります。

あなたが必要とするアイテム

  • ロケーション

  • 事業計画

  • スタッフ

サービス不足の市場を特定する。ターゲット市場で事業を行っている競合他社を調査し、それらが顧客のニーズを満たしているかどうかを判断します。地域の商工会議所または経済開発事務所に行き、対象地域の人口統計を調べて、その地域でサービスが必要かどうかを判断します。

支店を含む新しい事業計画を作成します。あなたの地元の中小企業管理担当者はこれを手伝うことができます。支店拡大のための目標を含む、ビジネスのための新しい目標を設定します。

不動産、信用組合、銀行業界、または金融業界で働いている場合は、業界の要件を調べてください。これらの業界には、支店開設時に適用される特定の標準があります。

ビジネスを他の州に拡大する場合は、国務長官に連絡してください。州および地方のガイドラインを学び、支店を開くために必要なライセンスを取得してください。

場所を探すリースは最速の、最も恒久的な選択肢です。あなたがブランチオフィスであなたが探しているものを持っている財産を見つけるならば、サイトを買うことは意味があります。オフィスを購入して建設することを選択した場合は、予算を超えないように注意してください。

支社のスタイルを確立します(支社を単一のオフィスにするか、ドライブスルーウィンドウを開くか、営業時間外にドロップするかなど)。営業時間を設定します。ブランチオフィスで何を達成したいのかを正確に知ることで、適切にセットアップすることができます。

効率を計画します。当面の目標に基づいて、最初にブランチオフィスを運営するために必要な最小限のスタッフを雇い、トレーニングします。あなたのオフィスの円滑な運営を可能にする最新の技術とコンピューターであなたのオフィスをセットアップしてください。

ブランチオフィスに目標を設定します。あなたの顧客数、収入、支出、そして全体的な業績に対する期待を確立しましょう。良い記録を保管し、定期的に見直してください。

あなたのブランチオフィスを開くことを売り出しましょう。新しい場所を名刺や他の種類の広告に追加します。

ヒント

  • 支店が開設されたら、本社と支店の間で時間をかけてください。すべての問題が解決するまでは、トラブルシューティングが必要になる可能性があります。