彼らが支持する理論に関係なく、ほとんどのビジネスは彼らの労働ドルから最大を得て、彼らが最短の時間量で彼らがそうすることができる最高の数の品質の製品を生産したいです。大量生産とリーン理論はこれを行うための2つのアプローチです。彼らのアプローチは同様の結果をターゲットにすることができますが、それぞれの機能はまったく異なります。
量産の特徴
大量生産は、産業革命の間に始まった製造工程または技術です。ウィラメット大学によると、「大量生産は、単位当たりの低コストで大量に商品を生産する方法に与えられた名前です。」大量生産の主な機能は、組立ラインと交換可能部品です。これらのツールを使用して、すべての製品が同じペースで開発を進めます。各作業者はそのプロセスにおける特定のステップを知っており、理論的には効率が上がると製品の歩留まりが上がります。
リーン理論の特定
リーン理論は、多くの点で、大量生産のいくつかの側面に反対しています。しかし、本質的には、リーン理論は、効率を高め、ミスや無駄を防ぎ、労働力のパフォーマンスを最適化するために、さまざまなビジネス慣行を合理化しようとしています。大量生産は、多くの点で同じ目的を目指しています。しかし、リーン理論では、実務家にさまざまなアプローチのセットを提供します。これらのアプローチは、正確に再現されたアプローチではなく、さまざまな最終製品により適しています。
ワンピースとは何ですか？
大量生産では、労働者が同じ生産段階で複数の製品を取り扱う組立ラインプロセスが重視されます。その後、製品は次の段階へと運ばれます。最終的にはすべて一緒に完成する。リーンプラクティスでは、1つの商品が最初から最後まで制作を通じて羊飼いにされる「ワンピース」制作を重視し、それ以外の商品は異なる間隔で開始されます。これが大量生産とリーン理論の主な違いの1つの場所です。
引数
大量生産の支持者は彼らの方法が最も高い生産量を得ると主張するだろうが、リーン理論の支持者はそうではないと主張する。第一に、彼らは、大量生産は単品生産ではないにしても同じくらい時間がかかる可能性があると述べている。さらに、各アイテムは他のアイテムを待たなければならないため、最終製品の完成にはさらに時間がかかります。最後に、リーン理論家は、大量生産では、プロセスの構造が厳格で変更不可能なため、クライアントのニーズや要求に応じて生産者が個々の製品を適切に多様化またはカスタマイズできないことを示唆しています。
