ポジティブな職場文化を維持し、非難の文化を避ける方法

あなたの職場で前向きな文化を維持することは、おそらくあなたの会社の他のどの面よりも重要です。人々が関与し、関与していると感じる場合、彼らはより懸命に働き、より生産的で、そしてビジネスが遅くなってもあなたの会社に固執します。さらに、前向きで責任のない文化を守ることで、ビジネスを破壊する可能性のある予防可能な内部行動からあなたを守ることができます。士気の高い職場をつくるための努力は上から始めなければなりません、そして、あなたの行動はあなたが実行しようとしている文化を反映するべきです。

あなたがあなたの会社と同義でありたいというまさしくその態度を持っている従業員を雇ってください。給料のみを探している人ではなく、チームの一員として素晴らしいことを達成したい人を選択してください。

常にあなたの従業員と誠実にコミュニケーションを取ってください。あなたのスタッフと話すときには何もチャンスを残しません。意図したメッセージを毎回受け取るようにしてください。あなたの従業員がいつでもあなたにアクセスできるということをあなたの従業員が知っているように、オープンドアポリシーを設定します。

許容されること、および許容されないことを従業員に正確に伝える行動規範を実施します。従業員自身の問題のために他人を非難するなど、あなたが容認できないと感じる否定的な行動を示し、従業員がそれらのことをしないことを知っているようにします。否定的な方法で行動する従業員を罰することによって、この行動規範に従ってください。

あなたが達成したい文化の具体化として機能しなさい。他の人にあなたの積極性やあなたの同僚の貢献や感情についての考慮を与えさせましょう。あなたのスタッフに、前向きで責任のない職場文化の使命は単なる言葉以上のものであることを理解させましょう。

あなたの従業員によって行われた良い仕事を強調するために認識プログラムを作成しなさい。彼らに彼らがしたことについて気分を良くし、それがどれほど高く評価されているかを示す機会を彼らに与えなさい。優秀な労働者とは、良い仕事をし、常に前向きな態度を示している人であるため、このプログラムを使用して、従業員の良き行動に感謝します。月に1、2人に10ドルのギフト券を地元の喫茶店に贈る、または映画のチケットをインセンティブとして提供する。

彼らの全体的な生活の質を向上させるための措置を導入することによってあなたの労働者の時間外の生活に対処します。従業員支援プログラムを通じて、うつ病や薬物乱用など、潜在的な生産性を害する病気の機密扱いを受けるように従業員に促します。あなたの従業員に耳を傾け、彼らが働いていないときにあなたが彼らを助けることができる方法を彼らに提案させます。