ERPとMRPとは何ですか？

資材所要量計画と企業資源計画は、どちらも企業の計画ツールです。 MRPは製造業務を対象としていますが、ERPは組織のデータとプロセスを、通常は単一のコンピュータシステムを介して集中管理しようとします。

MRP

1970年代に開発されたMRPでは、製品を完成させるために必要なコンポーネントとそのコンポーネント数を決定します。利用可能在庫がすべて差し引かれ、構成品目の供給および最終製品の完了のリードタイムが見積もられます。

ERPはMRPの後継者と見なされ、純粋な製造機能を超えた計画プロセスを開発しました。効率的な生産、収益性および顧客満足を達成するために、製品およびサービスのオンラインでの取得を含むサプライチェーンのあらゆる活動を分析します。

ERPは基本的にMRPで、いくつかの追加機能、通常は人事計画、給与、および文書管理を備えています。 MRPと同様に、成功するには、ITスタッフだけでなく、組織内の全員が関与する必要があります。