会計士として働くことはあなたが多くのタスクを実行することを可能にします。しかし、あなたが予想しなかったかもしれない1つの義務はあなたのパフォーマンス評価のための自己評価を完了することです。最後のレビュー期間にあなたのパフォーマンスについてあなたの意見を求めることはあなたの上司にとって賢明です。これはあなたの出力に反映し、あなたの人事ファイルの一部となる文書内の声を持つ機会を与えてくれます。
一般的な要件
あなたのパフォーマンス要件はあなたにとって驚くべきことではありません。あなたが雇われた直後にあなたは計画会計士の地位を受けているはずです。同一ではないにしても、会計士の職務のカテゴリーと、会社がそれらの職務を完遂するために必要と考えるものを明記している点を除けば、非常によく似ています。あなたの会社の異なるポジションにはカスタムプランがありますが、それらのすべてで類似するカテゴリは一般的な要件のものです。仕事に関係なく、時間通りに仕事をする、同僚と仲良くする、割り当てを積極的に受け入れる、整理するなど、一定の要件を満たすことが期待されます。
完了したタスクの評価
あなたがあなたの業績計画を与えられる前に、あなたの会社はおそらく会計士の地位のための職務の分析をしました。必要なタスクがリストされたら、それを満足に実行するために必要な作業が決定されました。したがって、自己評価を完了したら、会計士の職務と責任を見て、それぞれのパフォーマンスのレベルを自分で評価します。たとえば、標準的な会計原則を分析し適用する能力を評価する必要があるかもしれません。あなたの作品に多くのエラーが含まれていない場合は、自分自身に上記の平均評価を与えることができます。記録のバランスを取り、時間通りにレポートを作成し、会計ソフトウェアを適切に使用するスキルを検討してください。各タスクを別々に見れば、自分自身をより正確に評価して、自分の仕事を満足できるレベル以上に実行しているかどうかを判断できます。
コミュニケーションと対人関係のスキル
会社の多くの役職では、従業員が経営陣、同僚、一般の人々、および顧客と対話する必要があります。したがって、コミュニケーションと対人関係のスキルは、職務を遂行するために不可欠です。会計士として、あなたはあなたの質問に答えるかまたは記録を検索するために他の部署に連絡しなければならないかもしれません。他のスタッフとうまく連携できないと、生産性や業績に影響を与える可能性があります。あなたがあなたの能力のレベルを決定する前に、この分野であなた自身を評価して他の人とのあなたの相互作用について考えるとき客観的になりなさい。
コメント
あなたの評価の下にあなたにコメントを残す機会を提供するセクションがあるかもしれません。あなたは実行された職務のあなたの評価が十分であると感じるかもしれません。しかし、あなたのコメントを追加することはあなたがあなたがあなたがあなたがあなたが改善を必要としていると感じる分野を説明する機会をあなたに与えるでしょう。評価期間中、または割り当てられた部門の1つについて収入と支出の報告のバランスを取ることができなかったときに、別の従業員に発生したマイナスの状況を説明できます。あなたはまた、次の格付け期間のためのあなたの目標といつか上級会計士の地位に昇進するというあなたの欲求を加えるかもしれません。次のレビュー期間の目標を述べてください。
