スタッフ会議はあなたの従業員がさもなければ脇に投げかけるかもしれない職場の問題に取り組む理想的な機会を提供します。特に1つの問題を扱うテーマ別会議では、チームビルディングやダイバーシティ評価などの問題を提起したり、単に「イノベーションによる進化」などの収益形成の概念についてスタッフに考えるよう促す機会を提供します。
チームビルディング
チームの精神と仲間意識を築く機会として、年次スタッフ会議を利用してください。スカベンジャーハントやトラストゲームなどのチームビルディングゲームをプレイするようにスタッフに依頼します。このゲームでは、従業員はペアに分割され、目隠しをされたパートナーに障害物コースを通して指示します。彼らのチームについて好きな10の特徴と、同僚についての彼らの意見が会議中に変わったかどうかをスタッフメンバーに書き留めてもらうことによって、活動を締めくくります。
多様性を評価する
すべての文化や背景が繁栄することができる職場環境を促進することを目的として、多様性を尊重することをテーマにして、会議のディスカッションに焦点を当てます。さまざまな文化的背景のスピーカーと、プレゼンテーションや参加者の参加があります。
スタッフ賞授賞式
過労で詐欺的なスタッフに感謝するための管理の言い訳として会議を使用してください。 「最高の従業員」、「最高の交渉者」、または「最高のコンピュータ愛好家」のための深刻な賞を受賞したスタッフ賞授賞式を主催します。あるいは、各職員が賞を受賞するように、楽しい士気向上賞授賞式を開催してください。
イノベーションによる進化
予算に余裕がある場合は、感動的な講演者を雇い、従業員が日々の業務で個人的な技術革新を適用することを奨励します。革新的なスタッフが創造的に考え、予想を超えて最高の業績を達成し、会社の収益を強化します。
顧客を喜ばせる
スタッフを革新的なアイデアで考えさせ、顧客を感動させるような会議テーマに焦点を当てます。テーマは、無料の贈り物から忠誠心に報いるなど、感謝の気持ちを表す通常の日課から、重要な顧客に感謝を捧げるための顧客パーティーまで多岐にわたります。顧客の重要性を覚えているスタッフは、そのすべての重要な顧客満足を確実にするためにさらに努力します。
