人的資源のための伝統的な訓練方法は長年にわたって成功を収めてきました。これらの手法は便利であり、多くの企業で使用されています。これらのテクニックは経験豊富で熱心な人的資源の専門家がそれらを行いそしてあなたの研修生のために道具を有用にすることを必要とします。完全な成功を確実にするために、徹底的かつ完全な追跡システムは非常に便利です。
表示方法
最も古く、最も伝統的なトレーニング方法の1つは講義です。今日の学校システムで教えることは非常に一般的な方法であるため、私たちの多くはこの形式の学習に精通しています。グラフや黒板からPowerPointのスライドや仮想会議まで、さまざまなサポートツールが使用されています。インストラクターが情報を提示し、試験を管理しながら、人事担当者は学び、メモを取ります。資料は参照用に提供されており、学生はしばしば伝統的な教室環境で学びます。
実践的な方法
実践的な方法では、研修生は自らの学習に積極的に参加する必要があります。実践的なテクニックの例は、ロールプレイング、実地訓練、ケーススタディ、シミュレーション、ゲーム、そして行動モデリングです。これらの方法では、生徒はトレーナーをフォローしたり見たりすることから学び、インストラクターが観察しながらロールプレイやシミュレーションを実行します。訓練生には直ちにフィードバックと助言が与えられ、その時点で是正措置が取られます。参加者はシミュレーションの最後に質問をし、すぐに新しいスキルを使うことができます。
チーム構築方法
チーム構築方法は、人事担当者のための伝統的なトレーニング技法でもあります。これらの方法の目的は、チームとの関係を築き、学部と研修生の成功を確実にすることです。アクティビティには、ゲーム、シミュレーション、グループの交流のために作成された課題などがあります。熟練したファシリテーターを使って、参加者は一緒に学び、相互作用し、重要で永続的な関係を築きます。従業員はチームで作業する方法を学び、この知識を職場に伝達します。チーム構築方法のバリエーションは、野外の冒険や信頼構築ゲームにも及んでいます。
方法を選択する
従来のトレーニング方法を選択するには、いくつかの選択肢を検討する必要があります。コストは、もちろん、多くの決定を決定します。旅費や仕事から離れた時間は、トレーニング方法を選択する際に考慮する必要がある最大の費用の一つです。研修で期待される成果も考慮することが重要です。チームの有効性を高めることが目標である場合は、チーム構築トレーニングが最善の選択です。学習速度が重要な場合は、実践的な学習が効果的です。選択肢を検討し、ニーズに最も近い学習方法を選択してください。
