トレーニング予算は、組織にとって非常に重要です。トレーニングによって会社にもたらされる投資収益率（ROI）を記録できます。あなたは訓練費用を計画し、その年の間正確さについてそれらを調べることができます。企業は、トレーニングの種類ごとに費用を追跡し、それらの費用をどのように最小限に抑えることができるかを判断できます。トレーニングのための出張も、正確さとコンプライアンスを追跡するための重要な項目です。トレーニング予算は、会社の収益に直接影響します。
投資収益率
あなたの投資収益率を決定するために、あなたはあなたのトレーニングコースが売り上げを伸ばすか、間違いを減らすか、または顧客満足度を高めるかどうかを知る必要があります。答えはあなたがプログラムが投資されたお金の価値があるかどうかあなたが決めるのを助けます。予算を使用すると、トレーニング費用を設計費用と配送費用に分割できます。その後、プログラムを作成して実行するのに要した金額と、それが生み出した結果とを比較して、投資が価値があるかどうかを判断できます。
経費の監視
トレーニング予算を設定すると、年間を通じてすべてのトレーニング費用を厳密に監視できます。授業が始まり、研修生がコースを受講するようになると、これらの費用を監視して、予算に合ったものになることを確認できます。トレーニング予算の一部である場合は、社内外のインストラクターの費用をより簡単に管理できます。トレーニング教材の印刷およびコピー費用も予算に含まれており、発生したときにそれらを追跡できます。
トレーニングと開発の計画
トレーニング予算を用意しておくと、計画を強化することができます。あなたはトレーニングコースを開発し、設計と配送のための費用を見積もることができます。プログラム費用をトレーニング部門の予算と比較し、トレーニングコースをいつ実施するかを決定できます。リーダーシップはまた、インストラクターの給与の費用を計算し、将来のプログラムを実施するための最良の選択肢を決定するためにコンサルタント料とこれらを比較することができます。過去からのコストを知ることは、将来のトレーニングのためのより正確な計画を可能にします。
驚きが少ない
予算がないと、トレーニング費用は事前にはわからず、発生したときに支払われます。予算があるということは、年間を通してトレーニング費用を費やすことができることを意味します。多くの場合、トレーニングプログラムの設計と開発には6か月以上かかることがあります。これを時間をかけて支払うことで、最終的な開発コストが数ヶ月に渡って分散されるため、その影響を減らすことができます。トレーニング予算によって、収益を大幅に削減することができます。
