監査計画は、会社の財務帳簿が正確であることを保証するために詳細に検査される手順の予想される範囲と機能を説明します。監査計画は、監査プロセス内の優先事項が確実に対処され、プログラムの成功の性質、タイミング、および範囲を指示します。
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監査準備
監査計画を適切に準備します。監査計画には、すべての関連情報の更新、リスクのレビュー、そして可能であればプロセスの調整など、特定の予備的なチェックを含める必要があります。
予備監査の概要を実行します。このプロセスは、監査計画と監査の全範囲についての洞察を与えます。完了日、監査の過程、税務署のガイドラインに関連する事項など、関係する利害関係者と話し合います。監査チームの各メンバーがどのような役割を果たすのかを正確に知ることが重要です。
入手可能なすべての情報を収集します。これにより、可能な限り詳細な情報を実際の監査に使用できるようになります。明白な目的のために、集められた情報は確認される必要があります。
収集したすべての情報を確認してください。これは、監査範囲を再定義する必要があるかどうかを識別するのに役立ちます。これは実際の監査の前の最後のステップであるため、監査人はすべての重要な問題に対処し、リスク仮説が立てられていることを確認する必要があります。監査人がポジションを立て始めると同時に、監査範囲に必要な調整をする必要があります。
