新興技術を評価する方法

新技術や新技術が価値があるかどうかを判断することは、やりがいのある作業です。テクノロジ自体の微妙な違いとともに、さまざまな種類の研究には、調査、フォーカスグループ、実験、ケーススタディ、およびその他の情報源からのデータの使用が含まれる場合があります。アリーナの広大さと開発のスピードの速さのために、テクノロジコミュニティからはほとんど手引きが得られません。進化する技術開発を評価するときに多くの選択肢の中から選択するのを助けるために、アプローチはケーススタディと最良のタイプの偏りのない評価のために外部の公的な情報源を巻き込む実験を使用することを含みます。

任意の特定の技術のさらなる開発の実現可能性を判断するために、新興技術の商業的可能性を実証します。 Reza Bandarianは、「ファジィ論理を用いた開発の初期段階における新技術の商業的可能性の評価」の研究で、商業化を技術を利益を生み出す立場に転換することまたは移動することとして定義している。

国際技術移転と商業化のジャーナルによると、包括的な戦略的技術評価プログラム（STEP）は、新しい環境技術の早期評価を支援するために既存の機関とサービスをリンクし調整するように設計された方法計画モデルです。

STEPプロセスは、特定のテクノロジの商品化にどのような機会があるのかを判断するのに役立ちます。 Journal of Technology Management and Innovationによると、市場に参入すると考えられている新しいテクノロジは、進化し続ける予測不可能なビジネス環境の中で繁栄し繁栄できるはずです。

STEPモデルを使用して、テクノロジの商業的可能性を判断します。これは、成功する商業化戦略となる可能性があるものを定義する上で必要な前提条件です。 STEPは、開発の初期段階で特定の候補技術の商業的可能性を判断するのに役立ちます。この戦略は、プロジェクトに不必要な時間と労力を費やすのを避けるのに役立ちます。

すべての新しいテクノロジについて、STEPに基づいて特定のカテゴリに分類されるいくつかの特性を含めます。たとえば、Microsoftによると、エンタープライズアプリケーション統合ソリューションの構築には、一部の統合アプリケーションの機能品質要件を理解するのに役立つなどのタスクが含まれる可能性があります。また、最初のアーキテクチャ設計図を作成し、統合アプリケーションのアプリケーション要件を満たすために適切な統合アプリケーションを選択することも含まれます。もう1つの要素は、大規模な実装投資が行われる前に、エンタープライズ規模のアプリケーションを構築するために使用されるアーキテクチャと統合テクノロジの組み合わせが成功する可能性があることを検証することです。

記載されているSTEPアプローチが継続的に修正され、多くの新しいタイプの技術の商業的可能性を評価するようにします。 STEPは、必要に応じてさまざまな状況に合わせて変更できるフレームワークです。 Inder Scienceによると、STEPモデルのバージョンは100以上の新しいテクノロジーとベンチマークされたさまざまな市場機会分析でテストされています。 STEPモデルは、技術のスクリーニング、用語集、および評価者の構造的な強化に関するトレーニングを提示します。潜在的な用途には、テクノロジの商業的可能性に影響を与える可能性があるスクリーニング、予測、および評価の要因が含まれます。