Entrepreneurによると、テクノロジーロードマップは、企業がビジネス目標を達成したり競争上の優位性を得たりするのに役立つテクノロジーを特定するのに役立ちます。ロードマップは、現在および将来の技術を考慮に入れて、投資のタイミングを導くのに役立ちます。
技術とビジネス目標の整合
テクノロジーは、ビジネス上の課題を克服し、市場機会を利用するのに役立ちます。起業家は、中小企業は通常、業務効率の向上、顧客の対応力の向上、業務コストの管理、およびデータの安全性の維持を可能にするテクノロジロードマップを開発していると述べています。あなたのビジネスにとって最も重要な目標をリストアップし、あなたがそれらを達成するのを助ける技術を識別しなさい。
バイインを取得して合意を構築する
技術コンサルタント会社であるNexight Groupは、希少な投資資金を効果的に使用するためにビジネスと技術の目標に優先順位を付けることの重要性を強調しています。このグループは、テクノロジーのロードマップが会社の戦略的方向性に沿ったものになるように、上級管理職のバイインを取得することをお勧めします。また、ロードマップについて部門管理者やIT専門家と話し合って、特定のビジネス要件やテクノロジ要件を特定する必要があります。会社のニーズの全体像を構築し、部門の要件と戦略的目標とのバランスをとることで、テクノロジプランに優先順位を付けることができます。
現在および最新のテクノロジを特定する
潜在的な投資を調査する前に、既存のテクノロジーを検討して、現在および将来のニーズと戦略的目標をどのように満たすかを確認してください。たとえば、既存の通信ネットワークを使用している場合は、ニーズの変化に合わせてアップグレードまたは拡張することを選択できます。あなたの計画をサプライヤと話し合うことによって、新しいネットワーク技術があなたの目標により良くフィットするか、あるいはあなたに新しい能力を与えることに気付くかもしれません。管理コンサルタントアクセンチュアは、新しいテクノロジへの投資が現在および将来のビジネスニーズに与える影響を評価するためのシナリオを作成することをお勧めします。
予算と投資予測を作成する
ターゲットテクノロジを特定したら、予算を準備し、各テクノロジの潜在的な投資収益率を計算します。また、クラウドテクノロジをロードマップに組み込むことの潜在的な利点についても考慮する必要があります。クラウドソリューションでは、固定リソースに投資するのではなく、必要に応じてサービスプロバイダーからコンピューティング容量を借ります。クラウドソリューションはまた、需要に合わせて容量を増減できる柔軟性を提供し、ビジネス状況が変化した場合に無駄な投資が発生するリスクを軽減します。たとえば、コールセンターがロードマップ上にある場合は、クラウドパッケージをレンタルして、ビジネスの成長に合わせて容量を増やすことができます。また、テレセールスキャンペーンのために追加のリソースが必要になることもあります。
ロードマップを作成および更新する
ロードマップを作成するのに役立つソフトウェアがあります。ソフトウェアはあなたの技術投資の段階とタイミングのグラフィック表現を提供します。これにより、既存の機器を維持する期間、冗長テクノロジを廃止する時期、および最終目標を達成するためにいつ新しいシステムをレンタルまたは購入するかを決定できます。ビジネス要件が変わったり、新しいテクノロジが利用可能になった場合は、ロードマップを更新することも重要です。
