事業運営は容易ではありません。あなたが運営する会社の種類とその特定のニーズに応じて、従業員、成長そして生産性を管理するための無数の戦略があります。ビジネスの運営は非常に圧倒的なものになる可能性があるため、一連のビジネス管理理論が時間の経過とともに発展してきました。これらの考え方について学び、従うことで、ビジネスを運営することができます。
ビジネス理論とは何ですか？
「ビジネス理論」は ハーバードビジネスレビュー ビジネス理論家のPeter Druckerによる古典的な作品。 1994年にDruckerによって出版されたこの記事は、現代のビジネスが何をすべきかということになると方向性の欠如に苦しんでいるという考えを中心にしています。 Druckerは、多くの場合、歴史的に正しいことはビジネスによって行われてきましたが、かつては会社を成功に導いたという仮定は、さまざまな理由で現在の市場ではもはや有効ではないと主張します。潜在的な顧客、人員配置のニーズ、そしてビジネスの強みをカバーするこれらの仮定は、Druckerが彼の「ビジネス理論」と呼んでいるものです。普遍的に適用することができます。各ビジネスは、それ自身の理論が何であったかを判断し、最大の成功を見出すために将来に向けて適応する必要があります。
管理の原則は何ですか？
管理理論は広く行き渡っていますが、1つのことがかなり一般的に受け入れられています。管理は4つの基本的な原則、すべての歯車に分けることができます。適切に管理されたスタッフを獲得するためには、それぞれを正しく実行する必要があります。これらの4つの原則は計画し、導き、組織し、そして管理します。
多くの場合、従業員は実際には自分の上司の事務所の閉じられた扉の向こう側で行われている計画や組織化を見ていません。しかしながら、効果的な管理者はこれらの活動に従事しなければなりません。計画は、組織の1つ以上の目標を達成するための詳細なアプローチを作成するため、不可欠です。これがなければ、従業員は多くの指示なしに働いています。組織化には、管理者が利用可能になったリソースをどのように割り当てられるか、そしてその後、従業員がさまざまなプロジェクトをどのように担当するかを決定することが必要です。
あなたが上司の行動を考慮しているときに、先導と統制を識別するのははるかに簡単です。一流のものは、個人的なレベルで従業員と連絡を取り合い、彼らが何を刺激するのかを決定することを伴います。そこから、優れた管理者は彼らのスタッフの成功とキャリア志向の成長を促進することができます。管理することは、もちろん、すべてのマネージャの役割に必要な側面です。管理者は、会社の一部を監督することを任務としているため、すべての指令が満たされ、組織の目標に反して行動する者がいないようにすることが不可欠です。時には、統制の原則が、職員が適切に行動していない場合には懲戒処分につながることがあります。
有名な経営理論
1905年に彼が説明したマックス・ウェーバーの官僚主義理論を含む、経営におけるよく知られた理論がいくつかあります。ウェーバーの理論は厳格な規則、明確な職務の区別および権限の階層に依存しています。彼は、その人の性格や彼が他の従業員とどれだけうまく適合しているかにかかわらず、最も熟練した人を見つけることだけに基づいて採用を主張しました。とにかく、仕事は友人を作るのではなく、仕事を達成するための場所だったので、労働者はウェーバーの理論の下でちっちゃくすることになっていませんでした。彼は、コラボレーション、柔軟性、そして「箱から出して」という考え方など、今日の多くの慣例を軽視していたでしょう。ウェーバーには、明確に定義されたボックスの中で作業するのが理想的でしたが、管理者は叱責される必要がある行動についてメモを取っていました。
Douglas McGregorのX Y理論は、Weberの官僚理論の正反対です。 1960年、McGregorはTheory Xを、仕事を正確に行うためにいじめられて罰を科される必要があるのは、労働者がただの歯車の中の歯車であるという考えとして定義した（これは、彼がWeberの理論を参照しているように思われる）。 McGregor's Y Theoryは、人々が仕事をしたいと思い、彼らが達成したことを誇りに思うのは当然であると述べました。仕事に従事していると感じた人たちは、自分たちの仕事を楽しんで、それによって成し遂げられたと感じ、そして創造的な決断を下す自発的な者になるでしょう。 McGregorのXY理論は今日でもまだ広く使われています。
経営は芸術というより科学ではないので、あなたがあなたの会社とあなたの特定のチームにとって最も生産的である式を特定するまで複数の理論を組み合わせることは通常効果的です。個別の戦略は最良の結果を生み出す傾向があります。
