企業財務諸表は、労働組合やその他の従業員の代表者にとって役職員との給与や雇用給付の議論に使用される可能性がある重要な情報を提供するため、有用です。労働担当者は通常、財務諸表および子会社の報告書に含まれるデータを評価することによって、企業の収益性、経費水準および事業動向を評価します。
関数
財務諸表は、労働組合の代表者が企業の財務上の健全性、経費と収益のレベル、および現金の受領と支払いを理解するのに役立ちます。要するに、財務諸表は企業の経済的地位を反映しています。経営データが企業の収益性を示唆している場合、労働組合の代表者は経営陣との議論においてより強い議論を持つかもしれません。
意義
財務諸表は、団体交渉協定(CBA)、つまり雇用主と従業員が労働者の権利と義務に関する協定を締結することを可能にするメカニズムにおいて重要な役割を果たします。たとえば、労働組合の代表者は、利用可能な現金残高を経営トップに提示し、給付額が一定量増加した場合、企業は流動性ニーズを経験できないと説明する可能性があります。
レポートの種類
労働組合の代表者は、企業が一般に公正妥当と認められている会計原則(GAAP)に従って作成した一連の財務諸表をすべてレビューします。これらの計算書には、貸借対照表、損益計算書(損益計算書とも呼ばれる)、キャッシュフロー計算書、および剰余金計算書が含まれます。
貸借対照表
労働組合の代表者は、企業の財政安定性を評価するために企業のバランスシートを見直します。たとえば、登録看護師の組合は、企業の貸借対照表を見直し、利用可能な現金が5億ドルであることに気付くかもしれません。労働組合の代表は、従業員の給与を5%引き上げることでさらに200万ドルかかるだけであり、その増加が会社の財務の安定性に悪影響を及ぼさない可能性があると最高経営者に説得しようと試みるかもしれません。
損益計算書
労働担当者は、企業の損益計算書を評価して収益と支出のレベルを判断することができます。たとえば、サンプル組合の代表者は、会社の年間売上高が10億ドルを超え、その費用が2億4000万ドルに達すると指摘するかもしれません。組合の代表者は、給与経費が総経費の50%に過ぎず、給与の5%増が会社に悪影響を及ぼさない可能性があると最高経営者に示すことができます。
キャッシュフロー
労働担当者は、企業のキャッシュフロー計算書を評価して、営業活動、投資および財務取引に関する現金の受領および支払いを測定することができます。たとえば、教師の組合が大学の営業活動を見直し、給与支出が現金支払総額の42パーセントにすぎないことに気付くことがあります。
エクイティ
多くの場合、労働組合の代表者は会社の利益剰余金計算書に焦点を当てていないことがあります。これは、この計算書には所有者の勘定内の変動しか含まれていないためです。しかし、労働組合の代表者が、株主に支払われる配当を減らし、従業員の給与や手当を増やすように経営トップに依頼する場合があります。