在庫管理の問題は、会社が搬入または出荷される製品の在庫を正確に記録していない場合に発生します。在庫を間違えると、会社は注文した商品が多すぎるか、在庫よりも多くの商品を発送するように設定される可能性があります。
悪いプロセス
多くの企業は、在庫問題が適切なプロセスの不良から生じることを認識していません。不適切なプロセスの例としては、検数を確認せずに製品在庫を報告したことが挙げられます。在庫や売上を正確に記録し、変更を監視し、アラートに積極的に対応するなどのプロセスは、企業の効率的で問題のない運営に役立ちます。
ビジネス慣習
在庫管理の問題を解決しようとする試みにおいて、企業はそれらを正しい方向に動かす一連の規則や慣行を開発することを余儀なくされています。在庫問題を改善するために使用される一般的な慣行は、食い違いを見つけるために在庫を数える2、3人の従業員に、すべてのデータ入力が正確に行われたことをチェックすること、そして在庫管理手順で従業員を正しく訓練することを含みます。
時代遅れのサポートシステム
在庫管理の問題は、企業が入力されたデータを正確に追跡できないような時代遅れのサポートシステムが原因で発生する可能性があります。例としては、システムアプリケーション製品があります。これらのシステムは、企業が最高の効率で稼働するのを妨げる可能性があります。