あなたのビジネスのためのレイアウトを選ぶとき、2つの共通の選択はプロダクトおよびプロセスレイアウトです。これら2つのレイアウトは、作業スペースと機器の構造が異なりますが、リソースを最大限に活用し、作業者の生産性を向上させるという点で似ています。製品またはプロセスのレイアウトを選択するときには、それぞれの使用事例をよく理解して、作業に必要なスペースと生産量に基づいて、製品に適したものを決定します。
製品レイアウト
製品レイアウトのアプローチでは、製品の製造に関わるステップの周りに製造施設を設定します。製品は製造されるにつれて、あるステップから別のステップに進みます。これが典型的な組立ラインのアプローチです。たとえば、自動車の製造工程では、車体は生産のある段階から次の段階に進みます。各ステージの従業員は車で作業してから次のステージに渡します。
プロセスレイアウト
プロセスレイアウトでは、管理機能は同じ機能を実行するマシンをグループ化します。例えば、それは工場の一箇所に全ての旋盤をまとめることができる。製造されている部品は、製造時にあるプロセスエリアから別のプロセスエリアに移動します。病院は通常プロセスレイアウトに従います。例えば、産科病棟は、病院が出産プロセスのあらゆる側面に参加する地域にあります。同様に、心臓ユニットは心臓治療のあらゆる面に注意を払う。
レイアウトの適合性
同様の製造プロセスを経なければならないさまざまな製品を製造している企業は、プロセスレイアウトを採用する方が便利です。たとえば、企業がさまざまな種類の木質製品を製造する場合、プロセスレイアウトを採用することがあります。一方、靴など、主に1つの製品を製造するビジネスでは、製品を製造プロセスに最も効率的に流す製品レイアウトが役立ちます。
ワークフローの違い
プロセスレイアウトシステムを介したワークフローはさまざまです。さまざまな製品がシステム内を流れ、製造現場の担当者は製品に入る材料の周りを移動する必要があります。これは、製品があるプロセスから別のプロセスに移動するときに発生します。製品レイアウトがあれば、現場作業員は材料を移動する必要がなくなり、ワークフローがより均一になります。工場は、労働者がそれらを使用する場所で生産の各段階のために材料を見つけます。これはより効率的になります。
