損益計算書は、企業が過去の事業期間を分析し、将来についてどうするかを決定するのに役立ちます。損益計算書が作成されるまでに、会社はすでに特定の戦略を選択しており、それを四半期または年次にわたって実行しています。損益分析では、その戦略がどの程度うまく機能したか、また実際に会社の売上に影響を与えた方法を確認します。通常、2つの計算書が作成されます。通常の損益計算書と損益計算書勘定です。
損益勘定
損益計算書は、事業の総売上高と支出を集計し、事業がどのような利益を上げたかを示すために、通常1年間にわたって作成されます。それは損益計算書と現金計算書に似ていますが、主に事業の売上高部分に焦点を当てています。最終売上高は開始時のバランスを示し、総利益数が作成されるまで、購入、売上原価、および売上に関連するその他の雑費によってバランスが取られます。
損益勘定の使用
損益計算書は、主に、キャッシュフロー計算書や損益計算書などのより正式な計算書で詳細に繰り返される情報で構成されています。実際、損益計算書は損益計算書と呼ばれることがあります。しかし、純損益勘定の目的は、すべての売上情報を1つの列にまとめ、税金や財務活動以外の総利益の最終結果を迅速に生成することです。これは、全体的な生産性を分析するための迅速な方法です。
損益処分
損益勘定科目は、元の損益勘定科目とは大きく異なります。最初のアカウントが作成されたら、ビジネスは、（損失がない限り）ビジネスが作成した余分な収益をどう処理するかを選択する必要があります。いくらかのお金は新しい投資と事業成長勘定に振り込まれるでしょう。いくつかはボーナスに使われます。利益の一部は配当金として株主に分配されます。利益処分勘定は、収益のどの部分をこれらの各活動に使用するかを示します。
収用勘定の使用
利益処分勘定は、利益を集計し、利益を支出するための所定の戦略と一致させるために事業内で使用されますが、会社の外でも重要な目的があります。投資家は利益処分勘定科目を見て、会社が稼いでいる金額、予想される配当の種類、および会社の利益のうちのどれだけが事業の成長に使用されるか、投資を行う際の重要な要素を一目で確認できます。決定。
