原価ベースの振替価格設定は、商品が同じ会社内の部門に販売されるときに価格を設定する方法です。製造原価、管理者の見直し、国際課税、競合他社の価格など、いくつかの要因が価格に影響します。原価基準の振替価格を選択する方法はいくつかあります。
限界費用の定義
製品を生産するための限界原価は、振替価格を設定する1つの方法です。事業部は、たとえば、コンピュータケースの製造に使用されるすべての部品、たとえばそれを製造するために使用される金属やプラスチックのシートなどを記録します。エネルギー代、追加労働者の賃金、追加工場スペースの賃貸料など、さまざまな間接費が追加されます。
限界費用に関する考慮事項
限界費用を使用することの1つの複雑さは、中央管理が部門の実際の費用に関する正確な詳細を持たないかもしれないということです。これにより、部門管理者が中央管理者を誤解させるインセンティブが生まれます。固定費を考慮しないと、購買部門は公開市場で部品を購入する場合と比較して割引を受け、製造部門は非効率的に見え、各マネージャのレビューに影響を与えます。
全生産コスト
ほとんどの企業は、全製造コストまたは全製造コストとマークアップを使用しています。全製造原価では、各明細の原価に固定間接費が加算されます。固定間接費は、会社が製造するコンポーネントの数を変更しても同じままである間接費として定義されます。たとえば、固定費には、管理職の賃金、現在の工場スペースの賃貸料、および構成部品を直接生産していない事務職員および用務員の給与が含まれます。
コストプラス
原価プラスは、全製造原価とマークアップを表す別の用語です。固定費を追加しても、公開市場で製品を販売するよりもはるかに低い価格になります。市場価格には、販売代理店の賃金、トラックの運転手、他の倉庫での保管、およびその他の外部要因が含まれます。コンピュータケース部門のマネージャは、より大きな利益のために競合他社にケースを売ることができるかもしれません。これは会社の全体的な競争力を害するので、多くの会社は部門の管理者に全生産コストと市場での購入コストの間の価格を交渉させます。
減税
費用ベースの振替価格は、納税を減らすために使用されます。企業が低税率の国で工場を所有し、高税率の国で完成品を販売する場合、高い振替価格を設定することによって全体的に税金の支払いが少なくなります。利益は他国の製造業者によって得られ、それは追加の税金を支払わずにそれらを本国送還することを困難にするかもしれません。イギリスの守護者は、18ペンス冷凍庫の例と、世界貿易のほとんどが多国籍企業間で行われるという驚くべき統計を示しています。
