病院は彼らが活動する地域社会において重要な機関です。住民にヘルスケアサービスを提供するだけでなく、彼らはまた調査を行い、雇用を提供しています。病院の理事会が病院の運営を監督し、施設が地域社会へのサービスというその使命を果たすことを可能にする方針を設定します。
ボードメンバー
各病院は、理事会を含む独自の管理体制を組織する責任があります。理事会メンバーは他の管理者によって選出または任命されることがあります。病院の理事会には通常、医師やその他の医療専門家、事業管理者、法律専門家、地域社会の支持者、健康教育者、および保険専門家が含まれます。各メンバーは、資金の配分、方針、地域社会の関与など、討議中の病院の問題に専門知識と異なる観点を提供します。
ボードペイ
病院の理事会メンバーおよび役員は、通常の職業または退職計画から給与を受け取りますが、通常は理事会メンバーとして彼らの時間を志願します。理事会事項の処理または理事会会議への出席は、理事会メンバーの日の一部を占めることがありますが、通常、追加の報酬はありません。理事会も担当している病院の管理者にとって、日常業務と理事会の任務の境界は不明確である可能性があります。労働統計局によると、フルタイムの病院管理者は、役員の給与として、平均給与額約87,000ドルを稼いでおり、取締役会に追加の報酬を支払う必要はありません。
賃金
他の理事会メンバーは広い範囲にわたって賃金を稼ぎます。労働統計局によると、病院の理事会に勤務する上級医者は、年間34万ドルを稼ぐかもしれません。 （病院管理者と同様に、この給与には取締役会の任命に対する役務の提供は含まれていません）。他の専門家は彼らの分野、経験のレベルおよび雇用者に基づいてより低い賃金を稼ぎます。退職者は、病院の年金や社会保障収入に頼って、時々理事を務めます。
検討事項
病院の理事会席は、メンバーを他の病院や地域社会のリーダーと接触させる注目を集める役職です。役員を務める管理者、教育者、医師は経験を積むことで、将来追加の予定や求人を受ける可能性が高まります。理事会メンバーはまた、奉仕意識から自分の時間を志願します。彼らの努力は病院が円滑に運営されるのを助け、そして患者ケアとヘルスケア経済学における問題に対処する。
