会社分析を行う方法

企業分析は組織の徹底的な評価です。分析は、プロセスを合理化し、潜在的な収益を向上させるための洞察を提供します。分析からの会社のスナップショットは、内外の要因を検討する必要があります。分析を開始するには、ソフトウェアの代金を支払うか、またはテンプレートを使用して、すべての会社の分野を効果的に網羅する必要があります。

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ソフトウェア（オプション）

どの種類の分析があなたの会社に最も適しているかを決定します。たとえば、ビジネスインテリジェンスソフトウェアには数千ドルの費用がかかる場合がありますが、同じ目標を達成するために無料のテンプレートを使用する方法もあります。いくつかの会社は日々のプロセスに統合された洗練された技術を持っているので、彼らは会社を分析するための特定のタイプの解決策によりよく役立っているかもしれません。一方、ネイルサロンなどの単純なビジネスでは、企業分析を行うために派手なビジネスインテリジェンスソフトウェアを必要としない場合があります。

研究分析方法会社分析をするためには、それをすることの期待される結果を理解しなければなりません。分析は、徹底的な評価（すなわち、数日、数ヶ月）に基づいて正しいことと間違っていることに答えるべきである。財務、マーケティング、人事などの分析方法があります。したがって、会社分析を有効にするためには適切なタイプを選択する必要があります。一例として、一人の起業家は、従業員がいないため、人事分析を避けることができるはずです。ビジネスインテリジェンスソフトウェアの種類に関する説明については、「参考文献」セクションを参照してください。

会社分析を行うために選択した方法を実装します。それはビジネスに影響を与える内外の要因をカバーしなければなりません。たとえば、従業員の混乱は内部問題としては決して良いことではありません。また、ブランドの低さは売上に悪影響を及ぼす外部問題です。企業分析では、ソフトウェアまたはテンプレートからの手動の方法を使用してこれらを公開する必要があります。テンプレートにはより独立した思考が必要ですが、ソフトウェアは改善する領域を特定するためにパーセンテージとダイアグラムを表示します。 SWOT分析のようなテンプレートでは、分析を完了するために会社全体を取り巻く競争状況について批判的に考える必要があります。 SWOTテンプレート図の例は、参照セクションにあります。

統計を使用して、すべての主要な調査結果を裏付ける。たとえば、店頭を歩いているが何も買わない人の数を決定します。簡単な出口調査を行って理由を見つけてください。あなたの労働者が顧客に応じてよりよくできることについての洞察を得てください。それから彼らのフィードバックを得ることによって労働者からデータを集める。タスクの実行について質問します。たとえば、小売販売代理店は顧客のためらいを克服するのに十分なほど製品を知らないかもしれません。直接接触から得られた分析は、会社がどこに向かっているのかを判断するのに役立ちます。

結果を確認して弱点を修正してください。会社の分析を使用して問題をまとめ、考えられる解決策を決定します。分析は特定の時間に会社の全体像を示すことであるので、それは会社を内的にそして外的に強化する最良の方法を提供します。