事業計画の見直しは、事業との関係によって多少異なります。あなたが融資担当者であるならば、あなたは主に会社の財務情報がしっかりしていて正確であるかどうかに興味があるでしょう。あなたが潜在的な投資家であれば、財務にも興味があるでしょうが、事業計画がそのビジョンを提示する良い仕事をしてくれれば、会社に疑いの恩恵を与える可能性が高くなります。
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事業計画
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業界統計
事業計画のテキストを読み、会社の長所と短所、およびそれが事業を行う市場環境を現実的に評価できるかどうかを評価します。それがバランスのとれた絵を提示していることを確認し、その利点と将来への明るい希望を詳述するだけではなく、ビジネスが直面する課題のいくつかを描写します。執筆の調子に注意を払いなさい：本当であるには余りにも上手であること、誇張と説明にあまりに頼る事業計画に注意しなさい。
事業計画の財務セクションを評価します。事業主が特定の金額を要求している場合、この合計が事業計画に示された目標を達成するのに十分であるかどうか、および事業を成長させ、この合計を返済するための予測が現実的かつ根拠があるように思われるかどうかを計算します。過去の成長率、および広告投資や新しい市場への拡大など、これらの収益の増加をもたらすのに役立った要因に注意を払います。業界平均に対する会社のマージンを評価します。たとえば、レストランのビジネスプランを検討する場合は、収入の3分の1以上を食費に費やさないという業界標準を一貫して達成していることを確認してください。
事業計画のデータを調査して、その主張が正しいことを独自に確認します。特定の業界に関する統計を収集して、この会社がエコノミーの全体的セグメントと一致する目標を達成しているかどうか、およびその経済分野が成長の可能性を示しているかどうかを評価します。新聞記事をスキャンし、可能であれば関連する業界の他の起業家と話をして、会社の評判が事業主の事業計画における主張と一致しているかどうかを把握します。それらの品質と可能性についての自身の判断のために形成するためにあなた自身のために会社の製品とサービスのいくつかをテストしてください。
