サプライチェーンマネジメント（SCM）は、多くの大規模組織で利用されている21世紀の著名なビジネスプロセスです。 SCMには、サプライチェーンのメンバーが共同でエンドユーザーに最高の価値を提供することが含まれます。これは、継続的な改善を通じてソリューションの品質を最適化することを意味します。それはまた、輸送や物流、効率的な運用を利用してプロセス全体のコストを削減することを意味します。
基本
サプライチェーン管理は、テクノロジとコンピュータソフトウェアの向上により、21世紀の初め頃から急速に出現しました。 SCMは、ビジネスパートナーが流通チャネル全体で統合データを共有できるようにするソフトウェアソリューションを通じて管理されます。 Thomas Wailgum氏のCIOの記事「サプライチェーンマネジメントの定義とソリューション」の中で、SCMは「あなたの会社が製品やサービスを作るために必要な生のコンポーネントを見つける方法を改善し、それを顧客に提供する方法」に関するものです。
製品の流れ
「サプライチェーン管理」の定義では、TechTargetはSCMを構成する3つの一般的なフローを概説しています。それらは製品の流れ、情報の流れ、そして財務の流れです。製品フローは、SCMの最も理解しやすいコンポーネントです。これは、元の製造元から最終顧客への最終納入までの商品の移動です。サプライヤと再販業者は、物流、倉庫保管、輸送を使用して商品の流れを最適化し、効率とコストを削減するために綿密に作業する必要があります。顧客からの返品は、製品フローに関するもう1つの重要な考慮事項です。より柔軟な返品条件はより多くの売上高につながります。
情報の流れ
情報の流れは、商品の流れとサプライチェーンパートナー間のコミュニケーションを管理するために重要です。 TechTarget氏は、計画アプリケーションと実行アプリケーションが2つの一般的なSCMソフトウェアのタイプであると述べています。これらのソフトウェアアプリケーションは、注文の送信や処理、資材の管理、流通経路を通じた製品の流れの監視を行うためにSCMメンバーによって使用されます。サプライチェーンパートナーのコンピュータの統合は、電子データ統合（EDI）として知られています。これにより、在庫補充のニーズに対するジャストインタイムの対応が向上します。
財務フロー
財務フローには支払いプロセスが含まれます。これには、サプライヤからリセラーへの与信条件、請求書が分割払いで支払われる場合の支払スケジュール、その他の種類の具体的な取り決めが含まれます。最も信頼できる関係において、ベンダーはより効率的な注文処理と自動支払い設定を可能にする優先リセラーとのアカウントを維持します。財務フローを自動化するか、またはプロセスを単純化することで、サプライチェーンを通じた商品の移動全体の効率が向上します。
