米海兵隊は部下に命令を伝えるために役員のためにいくつかのリーダーシップスタイルを使います。これらのスタイルは、指揮官がリーダーシップ構造の中で唯一の声である2つの極端な範囲から、部下が指揮決定や軍事戦略を形作る際に上司とコミュニケーションをとることができる指揮モデルまであります。
独裁的リーダーシップ
独裁的指導者は、指揮官に決定を下し、人員を配置する絶対的な権限を与えます。与えられた部隊の指揮下にある海兵隊の将校または兵士は、任務パラメータのすべての側面、および彼の部下の能力に責任があります。これらの部下は、与えられた任務について意見を表明する権限を持たず、任務命令の範囲外でフリーランスすることは許可されていません。
民主的リーダーシップ
民主的指導者は、部隊または指導者構造の各構成員に指揮決定のための提案をすることに平等に言える。これは独裁的な海兵隊の指導者様式からのスペクトルのもう一方の端です。部下は任務パラメータの範囲内で自由に決定を下すことができます。任務パラメータに関する最終的な決定は依然として指揮官によって行われ、部下は単に行動方針に適するように任務パラメータを変更することはできない。
スタイルの違いを伝える
言うことは独裁的な海兵隊の指導者のスタイルの変形です。リーダーシップは部下との一方通行のコミュニケーションを行い、任務の詳細と具体的な任務を伝えます。このスタイルのリーダーシップは、命令が迅速かつ明確に伝達されなければならず、議論の余地がない戦闘状況では一般的です。 Military Training.netのウェブサイトによると、海兵隊員は危機的状況でリーダーがこのスタイルをとることを期待しています。熟練した海兵隊員は、リーダーが意思決定の際に人的資源としてそれらを利用していないので、このスタイルが士気喪失していると感じるかもしれません。
スタイルバリエーションの委任
この指導形態は民主的指導力の変形であり、指揮官が任務パラメータを提供することによる最小限の監督によって特徴付けられる。各海兵隊は与えられた任務を遂行するために必要な権限を与えられているので、部隊のリーダーは各任務の詳細を積極的に監督する必要はありません。この様式の例は、指揮官が他の事項に注意を払うことができるように射撃訓練を監督するように指示されている砲兵軍曹です。
参加スタイルのバリエーション
部下と指揮構造との間の双方向のコミュニケーションは、このリーダーシップスタイルの特徴です。指揮構造は、その下位ランクの海兵隊の経験と意見を含み、そして決定と戦略を形作るためにこの情報を利用する。大隊指揮官は、この指導スタイルを使用して、効果的な戦闘の決定を下し、最適な効果を得るために部隊を移動させるために人員の数値と推定値をまとめることがよくあります。
