リーン会計と伝統的会計

会計はビジネスの重要な部分です。会計手続きは、多くの中小企業では比較的最小限に抑えることができ、時には売上や在庫のための基本的な簿記、および税金を支払うために必要なあらゆる記録管理からなることもあります。ただし、規模の経済上および会計に関する複雑な規制要件のために、会計はほとんどすべての大規模企業でより複雑になっています。

伝統的な会計

従来の会計は、企業の財務を報告するための体系化された一連の原則です。これらの会計原則は、企業のニーズや政府の要求に応えて開発されてきたもので、非常に複雑になり、多くの場合、現代のビジネスを運営するためには役に立たず必要ではないデータを報告します。従来の原価計算は、間接費を特定の製品に配分するプロセスであり、このような会計の側面は、現代のリーン管理原則に基づいて事業を営む企業にとって特に問題となっていました。

リーン会計

無駄のない会計は、無駄のない管理にとって当然の必然的な結果です。リーン管理は、ジャストインタイムの在庫プロセスと、慎重に考慮された、最大限のスペース効率と時間効率の高い製造方法および配達方法により、可能な限り効率的に事業を運営しようとします。従来の会計では、リーン管理手法の効率性が正確に把握されていないことが多いため、リーン会計では、従来の原価計算システムのように単位あたりのコストではなくバリューストリームとして財務データを報告できます。価値の流れにより、企業は最新のリーン管理方法のすべての利点を確認し、報告することができます。

リーン会計とGAAP

Lantechの最高財務責任者であるJean Cunninghamによれば、適切に導入されたリーン会計システムは絶対に一般に認められた会計原則、またはGAAP要件を完全に満たしています。彼らは単に財務データを異なる言葉で報告するだけです。無駄のない財務諸表は一般に会計士ではない方が理解しやすいため、より簡潔で容易であることを考えると、無駄のない会計の一部の支持者は、無駄のない会計がGAAPの精神により密接に準拠することを提案しました。

リーン会計に関する問題

無駄のない会計システムへの移行で発生する大きな問題の1つは、製品の価格設定を正確に行い、収益性を判断できることです。バリューストリームを細分化し、データを使用して価格と個々の製品の収益性を計算することができますが、プロセスと実際に必要な情報を決定するには、会計士とビジネスマネージャの両方による調整が必要です。従来の会計は、すべての原価が配分されるという意味でもより正確ですが、リーン会計は、合理的で比較的正確な方法でより単純に原価を報告するように設計されています。