大小の企業のプレーヤーが順調に進んでいるように見えるかもしれませんが、舞台裏ではさまざまな内外の要因が成功に大きく影響します。世界の経済情勢や資本の入手可能性のように事業外の勢力を統制することは事実上不可能ですが、経営陣は市場での競争力を確保するために内部業務を導き、鼓舞しなければなりません。内からの着実な行動の流れには、適応性と革新性も含まれます。これらは、市場シェアを獲得し、変動する経済情勢において収益を維持するために不可欠です。
ヒント
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ビジネスに影響を与える外部要因には、競争と経済が含まれます。効率性、マーケティング、革新は、内部からの成功に影響を与える要因です。
内部：運用効率
世界市場で競争力を発揮するには、革新的な製品またはサービス、公正な価格設定、優れたマーケティング計画が必要です。これらの高い基準を満たすには、価格競争力を維持するために運用効率が必要です。うまく運営されている事業は、部門間の協力の精神を鼓舞するという共通の目標を取り入れています。挑戦的な時期に収益性の高い事業を運営するためには、ダイナミックなリーダーシップが最も重要です。財務管理者は、給与の支払いと間接費の支払いにキャッシュフローを確実に利用できるようにします。マーケティング管理は、顧客に購入を促すための独創的で効果的な方法を開発することにより、売上を伸ばします。経営陣を完成させるために、人的資源はビジネスを実行することを可能にするために必要とされる資格のある専門家を募集します。
内部：イノベーションと市場性
消費者は価値を期待しています。データと製品情報へのアクセスを武器に、今日の消費者は革新と効果的な顧客サービスを求めています。価格や機能は、インターネットや携帯電話で簡単に比較できます。情報を得た消費者は、企業に透明なマーケティング機器への進化を強いる。友人同士の新製品の絶え間ないレビューで、消費者はFacebookとTwitterで彼らの心を話し、賞賛と致命的な批判の両方を記録的な速さで扱います。これらの理由から、製品をうまく販売する会社の能力は、成功または失敗を非常に迅速かつ確実に決定します。
外部：経済
経済的条件以上に外部要因がビジネスに影響を与えることはありません。金利が高く、資本を借りるのに費用がかかる場合、ビジネスは拡大しなくなる可能性があります。逆に、安いお金はビジネスの成長とイノベーションをもたらします。資本が不足していると、企業はそれに応じて経済が縮小することがよくあります。有利な課税率も同様に経済の拡大をもたらし、雇用と成長を促します。ビジネスリーダーは、事業税が増加したときに楽観的計画を素早く修正します。このような低税率の重視は、地方自治体が事業を地域に移転する代わりに、数年間にわたって事業に大幅な減税を申し出ることが多い理由です。為替レートもまた、経営管理の決定において影響力のある役割を果たしています。世界市場が年々拡大しているため、為替レートはビジネスの成長を促進または妨げる可能性があります。
外部：競争
企業幹部が他の企業の行動に基づいてビジネス戦略を作成するため、競争はビジネスの展望を形作ります。彼らが次の四半期の株主総会を熟考するので、市場シェアを得ることはすべての企業幹部の目標です。成長目標を達成するための明らかな方法は劣った競争相手から市場占有率を取ることです。より小規模な競合他社を支出するためにプロモーション予算を増やすことは、積極的な企業が市場シェアを購入するために使用する1つの手法です。市場シェアを獲得するために競合他社を市場から追い出すためのもう1つの実証済みの戦略は、一時的に製品またはサービスに人為的に低い価格を設定することです。大企業は多くの場合、廃業価格を設定することによって、中小企業を市場から追い出しています。
