事業計画例の書き方

事業計画の好例は、会社の進捗状況を追跡するためのガイドとして役立つものです。さらに重要なことには、事業計画は銀行や個人投資家を引きつけて会社に資金を提供するとともに、潜在的な従業員にチームへの参加を促すためのツールです。さらに、しっかりとした事業計画は、事業主が潜在的なリスクと落とし穴を識別するのを助け、気付かずに早く問題に取り組むことができるようにします。

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はじめに

送付状を作成します。テキストは中央揃えで二重間隔にする必要があります。ページの上から約4分の1下に、事業の名前を印刷し、続いて事業の住所、電話番号、ファックス番号を印刷します。「Prepared by」という語句に続けて事業主の名前を入力します。会社のロゴを追加してください。下の余白の近くに、「送信先」という語句を入力し、その後にビジネスプランを受け取る個人またはエンティティの名前と住所を入力します。

エグゼクティブサマリーを書く。エグゼクティブサマリーは通常、ビジネスプランの本体でより詳細に説明される情報を紹介する2、3段落以下です。概要には、最低限、事業の名前と説明、事業の全体的な目標、および計画がこれらの目標を達成するのに役立つ方法についての記述を含める必要があります。この計画には、事業の最初の3年間における財務上の要件および予想される損益に関する簡単な説明が含まれる場合があります。

目次を作成します。事業計画セクションの概要を、計画に現れる順番で記入してください。

本体

事業の詳細な説明を書く。事業の地理的位置を説明し、事業が提供する製品またはサービスについて話し合う。事業の運営方法について書き、事業が成功する理由について説得力のある議論を提供し、事業主の主な成果と経験を強調します。

ビジネスの市場について話し合い、分析します。事業が提供する製品またはサービスの成長の可能性を説明する。表やグラフを使用して関連データを提示してください。会社の哲学およびスローガンについて書きなさい。事業主が利益と生産性に関連する最初の3年間の運営期間中に達成したいと思う主要目的の簡潔なリストを作成しなさい。

マーケティングについて話し合う。製品またはサービスの価格戦略の詳細を示し、競争を分析し、周囲の近隣地域を含むビジネスの地理的位置を説明します。会社の法的構造に関する説明を含めます。販売促進方法や広告予算など、マーケティング計画をまとめます。

事業に関する財務情報を提供します。事業の最初の3年間の月次および四半期ごとのキャッシュフロー予測を含めます。リース契約、ローン、税金、サプライヤなどを含む、キャッシュフローに影響を与える可能性のある支出について話し合います。財務情報を説明するために、チャート、グラフ、およびスプレッドシートを使用します。

ヒント

できるだけ簡潔にしてください。ビジネスプランは50ページ以上を実行できますが、ほとんどの人は長いプランを読む時間がありません。長さを25ページに近づけるようにしてください。

事業計画を書く前に十分な調査をしなさい。

あなたの知識のギャップを埋めるために必要なときに専門家の助けを求めてください。

ビジネスプランを慎重に校正してください。