管理会計は、会計業界における2つの主要部門のうちの1つです。財務会計は、定期財務諸表の作成に重点を置いた基本的な会計機能を網羅しています。管理会計のタスクは財務会計の手法よりも内側に集中しており、より複雑であり、管理上の意思決定のための洞察に満ちたレポートを作成します。管理会計の多くは原価分析を中心としており、基本的な原価概念を管理会計カリキュラムの大きな要素にしています。
管理会計と財務会計
財務会計と管理会計の目的における根本的な違いは別として、両者の間には多くの微妙な違いがあります。管理会計の手法は、たとえばGAAPのような国内および国際的な会計基準の対象にはなりません。レポートは内部ユーザー専用に生成されるからです。管理会計では、過去の実績を報告するのを遅らせるのではなく、将来の収益および費用を見積もることを楽しみにしています。財務会計は継続的なサイクルで構成され、各反復は財務諸表の作成で終わりますが、管理会計は継続的な活動で構成されています。
計画と管理
管理会計は、あらゆる分野での計画の有効性と管理を向上させるのに役立ちます。管理会計の手法は、例えば、製造ラインや組立ラインから出てくる製造誤差や品質基準を管理者が分析するのに役立ちます。別の例として、マネージャは管理会計情報を使用して、さまざまなサプライヤを使用したり、さまざまな量の原材料を購入したりすることのコスト効率を分析できます。管理会計データは、どの営業チームが他の営業チームよりも効率的または生産的に機能しているかを明らかにし、特定の事業機能を実行するために労働および資本設備への投資または投資を決定します。
コストの基本
会計士はさまざまな方法で事業を行うためのコストを分類し、区別します。企業は直接的および間接的な費用を負担します。直接費は生産活動の直接の結果として発生しますが、間接費は生産とは無関係に発生します。固定費は経時的に比較的一定のままであるが、変動費は生産量に比例して増減する。製品原価は特定の製品またはサービスに紐付けることができる費用であり、期間費用は特定の時間枠により簡単に割り当てることができる費用です。
原価の割当
会計士は、個々の製品、プロセス、部門、および事業単位に関する収益性データを明らかにするために、販売された各製品またはサービスに直接および間接の両方のコストを割り当てます。会計士は、後入れ先出し法（LIFO）または先入れ先出し法（FIFO）を使用して売上原価を計算し、さまざまな製品原価を割り当てることができます。特定のIDおよび加重平均法は、LIFOおよびFIFOの代わりを提供します。会計士は、一定期間の売上高など、いくつかの要因に基づいて間接費や管理給などの固定費を割り当てます。
