海外の低賃金が国内の賃金を引き下げ続けているグローバル化した環境では、労使関係はこれまで以上に重要な課題となっています。特定の組織内で管理と労働が連携する手段を改善することは、今や重要な議論の対象となっています。かつて強力だった労働組合は、グローバル化した競争と国内での統合および経済的合理化の増大の両方に対応して、その活動を大幅に縮小することを余儀なくされています（参考文献2参照）。労使関係が進展するのであれば、経営陣は組織的労働に対するその古い敵対的見解を投棄しなければならない。
労働組合の強化に努める。今日の経営者にとって重要なことは、経営者と労働者の間の古い敵対関係がそれぞれのニーズに対応しようと努める漸進的なアプローチを支持して近代化されることです（参考文献2を参照）。
労働力を与えることは、経営の機能についての発言権を持っています。労働者は、職場に変化をもたらすことができない限り、権力なしに立ち去ることはできません。これは、採用や解雇のプロセスだけでなく、リストラ、統合、および報酬に関する決定にも関係します（参考文献1を参照）。
この順応的な考え方を念頭に置いてポリシーを実装します。労働者と管理はどちらもグローバリゼーションによって危険にさらされているので、分業よりもむしろそれに直面する連帯は労働と管理の両方のために良い生活水準を維持するために不可欠です。全社的な方針の実施においては、相互の配慮と誠実さが最優先でなければなりません（参考文献1を参照）。
国家の役割を受け入れる。州は、管理と労働の両方のニーズを満たす手段として使用することができ、その権力は紛争を解決するために要請することができます。多くの場合、州は政策の実施に関与し、管理権を管理するために使用されるべきである（参考文献1を参照）。
