現代の倫理的理解は、古代ギリシャ、そして特にソクラテスにその起源があります。ソクラテス以前、ギリシャの哲学は自然についての質問に関心がありました。ソクラテスは彼自身の批判的な視線を人間自身に向けました。ソクラテスの見解では、倫理は私たちの私生活だけではなく、私たちの生活に関係しています。ヒポクラテスのヒポクラテス誓いは、職業倫理規範またはビジネス倫理規範の最初の例と考えることができます。倫理綱領は、特定の職業または事業の構成員のための倫理的ガイドラインおよび原則を規定しています。
あなたのビジネスに関連する特定の倫理的問題と状況を決定します。例えば、秘密と裁量が必要ですか？そして紛争の潜在的な原因は何ですか？
ビジネスのための倫理規範を確立することによって達成したい目標のリストを作りなさい。目標には、より良い従業員 - 従業員関係および雇用主 - 従業員関係の確立、職場環境におけるコミュニケーション、忠誠心および信頼の向上、専門家としての責任ある行動、違法な商習慣の防止および経済的生産性の向上などがあります。
あなたのビジネスのための具体的な原則とガイドラインで明確な倫理綱領を開発しなさい。
倫理規定ハンドブックを作成し、それを全従業員に渡します。
全従業員を対象とした倫理研修ワークショップの開催日を設定します。ワークショップの種類は、事業の性質と規模によって異なります。地元のビジネスリトリートセンターで2〜3日の週末を過ごすのは、ある種のビジネスには理想的ですが、他のタイプのビジネスでは、ビジネスの場で営業日前後に倫理トレーニングワークショップを開催するのに適しています。
倫理研修ワークショップのプログラムとスケジュールを作成します。具体的な倫理的状況とジレンマを扱うロールプレイング活動を一連の講義または討論と組み合わせる。話し合いや講義では、一般的な倫理的行動、および特に従業員に対するあなたの特定の倫理規範を明確にする必要があります。基調講演者としてビジネス倫理の専門家を招聘することを検討してください。特定の倫理的状況を演じるために従業員をグループに分けます。
質疑応答の期間をもって倫理訓練を終える。従業員からのフィードバック、批判、提案に耳を傾けてください。倫理的な訓練は独白よりも対話として最も効果的です。ソクラテスは西洋の倫理的伝統の父です。ソクラテスは彼の対話者を常に議論を前進させるための議論に巻き込んだ。反対の視点に注意深く耳を傾けることによって学習が起こります。
