1992年に、南アフリカの視点でコーポレートガバナンスの最高水準の勧告を作成する目的で、コーポレートガバナンスキング委員会が南アフリカに設立されました。委員会は1994年に最初の報告書を発表し、それは特定の上場会社の取締役会のための推奨基準を設定しました。 2002年には、第2回王の報告書が出版され、企業行動規範および行動規範が更新されました。第二王の報告書はまた、優れたコーポレートガバナンスの7つの特徴を挙げています。
しつけ
コーポレートガバナンスの規律とは、上級管理職が普遍的に正しくかつ適切であると認識されている行動を認識し、それを遵守することを約束することを意味します。
透明度
透明性は、部外者が会社の財務および非財務の基礎を見つけて分析することがどれほど簡単かを示す尺度です。企業は、この情報をタイムリーかつ正確なプレスリリースで入手できるようにして、部外者に社内で何が起こっているのかについての真の姿を伝える必要があります。
独立
優れたコーポレートガバナンスのためには、すべての決定が、大株主や過度のCEOからの過度の影響を受けずに、企業の最善の利益を念頭に置いて客観的に行われることが重要です。これには、潜在的な利益相反を回避するために、多様な取締役会および外部監査人を配置するなどのメカニズムを整備する必要があります。
説明責任
会社で決断を下す人々は彼らの決断に対して説明責任を負わされなければならず、効果的な説明責任を可能にするためのメカニズムが存在しなければなりません。公開会社では、投資家は、取締役会の行動を評価するために定期的な問い合わせを行うことによって、会社を経営する個人に行動の責任を負わせます。
責任
企業では、経営者の責任とは、経営者が自らの行動に責任を持ち、管理ミスを罰する手段を持つことを意味します。また、問題が発生したときに会社を正しい方向に向かわせるシステムを整えることも意味します。
公平性
会社は公正でバランスのとれたものでなければならず、会社のすべての利害関係者の利益を考慮に入れなければなりません。この意味で、ステークホルダーの各グループの権利は認識され尊重されなければなりません。
社会的責任
よく管理された会社はまた、倫理的であり、環境問題および人権問題に関して責任を負わなければなりません。このように、社会的責任のある会社は、非搾取的で差別的ではないでしょう。
