目標の矛盾とは、通常、実行されているが目標間の本質的な違いや問題のために効果的に完成できない戦略計画またはデータ計画のいずれかを指すビジネス用語です。いくつかの目標は独立していて互いに影響を及ぼさないが、多くの目標は相互依存的であり、達成されるべき同じ資源、システムまたは労働者に依存している。複数の目標が交差すると、目標の矛盾が発生し、作業効率が低下する可能性があります。
外部から内部へ
従業員は、職場での個人的な目標（特定の委員会や特定の役職に就くなど）と、経営陣から与えられる外部の目標の両方を持っています。従業員が自分の個人的な目標よりもはるかに複雑な目標を持つ仕事を与えられ、自分たちが設定した基準よりも多くの仕事と異なる焦点が要求されると、矛盾が発生します。これが発生すると、従業員の生産性が低下します。
複数の結果
多くのタスクは、1つの効果だけではなく複数の効果を生み出すように設計されています。これらのタスクを扱う従業員は、達成しようとしているいくつかの目標を持っています。これは複数の結果の衝突を引き起こします。従業員はどの目標に焦点を合わせるべきですか？ 1つの目標だけを強調しなければならない場合、それはどちらであるべきですか？これらの懸念は時間を浪費し、従業員が単一のタスクに対する非常に多くの要求を満たそうとするために生産性を失う可能性があります。
目標バランス
ゴールバランスは、1人の従業員が別々の目標を持ついくつかの異なるタスクを与えられたときに発生します。従業員は常に1つの目標に集中し、それを他の目標よりも注意を払う傾向があります。その結果、生産性が低下し、問題が発生する可能性があります。各目標が適切な注意を引くようなバランスを実現するには、一度に複数の目標を含めるように焦点を広げる必要があります。
コンペ
多くの企業では、部署と従業員は、タスクを完了して目標を達成するために限られた量のリソースを共有する必要があります。労働者が時には他人の目標を犠牲にして自分の目標の必要性を後退させるので、これは不健康な部門間競争をもたらします。
コンピュータベースの競合
目標の矛盾は、コンピュータプログラムのパラメータ内でも発生する可能性があります。これは、使用するメモリが限られているコンピュータが2つのタスクを同時に処理するときに発生します。プログラムが正しく設計されていないと、タスクが同時に割り当てられ、エラーが発生します。
