「会計」と「給与」という用語は、ビジネスではしばしば交換されます。 「会計」とは、事業のすべての金融取引およびキャッシュフローを処理する事業の部分を説明するために使用される用語です。 「給与」は、従業員の給与を準備するアクションです。これは、経理部門全体の1つのタスクです。経理部門と給与部門には、ビジネスにおける2つの機能と目的があります。機能部門と会計部門を定義する必要があります。
会計機能
経理部門の機能は、ビジネスに出入りするお金を追跡して維持することです。この部門は、すべての取引を記録して、経費と購入を追跡し、財務記録を保存し、財務報告を書き、必要に応じて事業内で監査を行い、会社に課税時間の準備をする責任があります。経理部長は、特に予算が製品開発や現在活動中の個々のプロジェクトに影響を与える場合は、経理上の問題または予算上の問題を役員会に報告しなければなりません。
会計上の目的
経理部門には、従業員が取り組む一連の目的があります。一般的な会計目的には、会社の従業員の給与の処理、事業運営のために行われたすべての購入の追跡、すべての売上および損益計算書の追跡、財務上の誤りの数を減らすための財務報告の検討、および会社のさまざまな財務予算の処理が含まれます。
給与計算機能
企業の従業員の給与の処理と準備は、経理部門の1つのタスクにすぎません。給与は、ビジネスで働くすべての従業員の給料を準備する行為です。これには、ボーナスの支払いと売上からの手数料も含まれます。会計担当者は、各従業員の総労働時間を合計し、その金額に従業員が受け取っている時間給を乗算する必要があります。これは月に2回行われるべきで、従業員の賃金は時間どおりになります。
給与計算の目的
経理部門で給与計算タスクを処理する従業員は、特定の手順に従い、設定された目的に向かって作業しなければなりません。給与計算の一般的な目的には、従業員の時間と支払いの維持、手数料とボーナスの計算、給与ごとの納税の準備、およびマスター予算と経費予算の給与レポートの印刷が含まれます。これらの予算は、事業主または役員会のために経理部門によって作成されます。
