就学前教育を設定するには多くの作業が含まれます。学校を生き生きとさせるためには、奉仕するコミュニティの選択から免許の取得、そして法人としての事業設立まで、多くのステップに従う必要があります。成功するためには、一番の焦点は就学前の予算でなければなりません。予算、または中小企業管理局がそれを指すように、「財務管理計画」は、就学前の就学および運営に関する現実的な予測を立てるために不可欠です。
あなたの州保健局および免許機関によって提供された情報を使用して初期予算を開発してください。これらの機関の必要条件は、あなたがどんな供給品と機器が必要とされるかについて決めるのを助けます。初期予算の主な要因は、施設を確保し、それらの施設が最大限に機能するようにすることです。事務用機器、遊具、事務用機器、ハウスキーピング、フードサービス、教育プログラムなどの要素を考慮する。中小企業管理局は、初期予算に60〜90日の運用予算を含めることを提案します。
運用予算を見積もります。収入の種類は、授業料、助成金、州の子育て助成金および募金です。学校が一杯になったときの能力を考慮しながら、およそどのくらいの収入を期待できるかを計算します。公共料金の支払いに関する洞察については、その地域の他の保育所と話してください。支出を人件費、居住費、物資、備品費、管理費、スタッフ開発費および雑費などのカテゴリに分類するスプレッドシートを作成します。
初年度の予算を立てる。この予算は標準的な運営予算に似ていますが、学校が全能力ではないという仮定のもとに機能します。学校の収入の大部分は授業料に依存しています。 Child Care Inc.の資料によると、ほとんどの学校は初年度の全収容能力の50〜60パーセントしか運営していません。初年度のスタッフの費用は、学校が定員と食料や物資などの費用で運営されている場合よりも少なくなる可能性があります。
予算について一貫した監査を実施します。あなたがあなた自身でそれをするか、あなたの予算を見るために会計士を雇うかどうか、それはあなたのお金がどこに向かっているのかを意識し続けることが重要です。予算監査の範囲内で、教育、健康、安全に関する学校の優先順位を把握することで、これらの優先順位が適切に注目されていることを確認できます。
