ミッションステートメントは、ビジネスにとって最も単純で基本的な必要条件の1つですが、中小企業のオーナーや起業家には見落とされがちです。ミッションステートメントの恩恵は、会社が設立された基本的な考え方なので、雇用主が開発に時間をかけるのに十分な理由以上のものです。
方向
「使命」という言葉が意味するように、使命声明には会社の目標が明確に記載されています。この目標を念頭に置いて、すべての従業員は企業の方向性を理解しています。新製品、サービス、またはプロジェクトが発表されたとき、従業員は会社のミッションステートメントを実行するのに役立つ方法を理解できれば、目的をより明確に理解できます。サバンナ州立大学は、「卓越性それ自体は強い目的を果たす組織でのみ生き残ることができる」と述べています。
統一
会社が大きくなればなるほど、雇われた請負業者や外部委託された労働者は言うまでもありませんが、より多くの部署や従業員がいます。プロジェクトがより多くの部門に配布され、触れられるほど、全体的な目標を見失いやすくなります。明確な使命声明で、すべての労働者は彼らの役割がより大きな全体像にどのように当てはまるかを理解します。
根に忠実であり続ける
企業が成長し、その到達範囲が拡大するにつれて、雇用主も従業員もミッションステートメントがないと集中力を失う可能性があります。これが起こると、それは会社のイメージに悪影響を及ぼすだけでなく、そのブランドを損なう可能性があります。強力な使命声明を持つことは、その目標に沿って、そしてブランドを害するのではなく、発展させながら、大きな成長を通して会社を導くのを助けます。
説明責任
すべての事業は、使命声明の中核となるべき特定の目的またはニーズを満たすために考案されています。会社が継続的に改善する唯一の方法は説明責任を負うことであり、そうすることはその目的を明確に理解しなければ不可能です。ミッションステートメントを作成して参照することは、事業主が自分たちとその従業員が達成しようとしていることに対して説明責任を負うのに役立ちます。
