リーダーシップ理論の目的

リーダーのスタイルは異なり、リーダーシップへのアプローチはひとつもありません。哲学者プラトンによれば、理想的な指導者は支配するために理性と秩序を用いる人である。そしてMachiavelliによると、リーダーは権威のある判決の終わりを達成するために詐欺と脅威を採用することができました。そして彼の目的を達成するために非暴力を使用するガンディアのアプローチがあります。リーダーシップ理論は、リーダーシップへのさまざまなアプローチを理解しようとします。

リーダーシップ

リーダーシップの定義はありません。リーダーは集団に影響を与え、集団の願いにも影響されます。指導者は、特定の目標を達成するために彼らの指導的立場を利用することを目指します。リーダーシップの初期の理論は、労働者を指揮することにおけるリーダーの階層的役割にもっと焦点を当てていた。労働者は考えもせずに命令を執行することになっていました。

リーダーシップ理論

リーダーシップ理論は通常、リーダーの特性やスタイルに基づいてリーダーを定義します。いくつかの理論は、リーダーにはリーダーの役割に適したものにする特定の特性があると推測しています。例えば、彼らはカリスマ性や英雄的かもしれません。スタイル理論は、リーダーの行動が彼らを彼らのリーダーシップの役割に適したものにするという見解を示した。各指導者の状況も考慮に入れた指導者の状況理論もあります。

リーダーシップを理解する

どのようなアプローチでも、さまざまなリーダーシップ理論の目的は、リーダーシップの役割を理解することです。リーダーシップの役割には、人と、また困難なインプットを扱うことが含まれます。リーダーシップ理論は、たとえばマネージャがリーダーとしての役割にどのように近づくかを理解するために、すべてをまとめようとします。リーダーシップに関して多くの研究が行われてきましたが、リーダーシップが部下の成果や業績などの要因にどのような影響を与えるかを特定することは依然として困難です。

リーダーシップの可能性の開発

リーダーシップ理論のもう一つの目的は、リーダーシップを育成することです。ビジネスマネージャは、成功するために自分のアプローチをより適切に磨くためにこれらの理論を知っておくべきです。経営者だけでなく、政治や軍などの他の分野のリーダーも、リーダーシップ理論を理解することで、より良い役割を果たすことができます。