リース対資本設備の比較を購入する

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Anonim

資本設備を購入するのではなくリースするかどうかを決定するには、ビジネスおよび資本設備を使用するための全体的な目標が何かを分析し、決定する必要があります。なぜなら、営業担当者は、ビジネスの観点から見てビジネス上意味のあることとは対照的に、どちらの選択肢が最も利益を生むかによって動かされることが多いためです。装置。

意義

購入するか購入するかを決定する際の重要な要素の1つは、キャッシュフローです。会社が現金に匹敵する場合、リース機器は最終的により多くのお金がかかるので購入は最良の選択です。しかし、企業が短期間で資本を節約したい場合は、リースの選択肢を選択することがよくあります。

タイプ

Enterprises Financial Solutionsによると、15種類のリースがあります。リースの一般的なタイプの1つにオペレーティングリースがあります。これは、リース期間の終了まで機器を維持することを見込んでいる組織にとって魅力的です。維持費、税金、保険料はリース会社が負担します。

これとは対照的に、ファイナンスリースでは、機器をリースしている組織がメンテナンス、税金、および保険に責任を負います。ファイナンスリースの財務上の利点の1つは、リースされた機器が「所有されている」と見なされ、機器のコストを税の観点から有利に処理できることです。

利点

リースの利点の1つは、初期費用が少ないことです。このため、リースは多くの場合、会社の収益を生み出すのに長い時間がかかる新​​しいプロジェクトまたは機器に選択されます。リースのもう1つの利点は、これらの支払いを税控除として使用できるため、税引後の純ベースでリースする費用が少なくなることです。

リース契約は複数の方法で構成できるため、リースは特別な資金調達を必要とする組織にとって魅力的です。購入する資本設備がサプライヤーによって頻繁に更新される場合は、リースが終了する前であっても、リースによって設備を最新バージョンにアップグレードする簡単な方法が提供されます。

デメリット

支払いは多くの企業にとって魅力的に思えますが、総費用は完全購入よりもリースの方が高いため、リースはすべての人にとって意味がありません。リースでは全体的なコストが高くなることに加えて、リース資本設備は購入者によって所有されていません。購入者が事業の運営方法を変更し、リース資本設備が不要になった場合、その設備を販売することはできません。

警告

資本設備をリースするか購入するかを決定する前に、ビジネスのさまざまな機能分野を代表する何人かの人々が意思決定プロセスに関与する必要があります。これには、運用、保守、および財務が含まれます。支出が重要なものである場合は、独立したリースの専門家に相談することをお勧めします。

例えば、Adept Scienceが説明しているように、金融関係者はキャッシュフローの正味現在価値を使用して、リースに署名するべきかどうか、または資本設備を購入するべきかどうかを判断することができます。