部門間の関係を改善する方法

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Anonim

複数の部門で事業を運営する場合、それらの部門を調和的に共存させることは困難な場合があります。多くの企業は部門間の対立を持ち、それらの分野の管理者は競争が激しすぎるかもしれません。これは、さまざまな部門の従業員間の緊張にもつながります。このような状況に陥った場合は、部門間の関係を改善するためにいくつかの戦略を採用できます。あなたのビジネスのさまざまな部門が協力し始めることができれば、それは生産性を向上させ、あなたのビジネスをより効率的に運営するのを助けることができます。

あなたのビジネスのさまざまな部門間のコミュニケーションを奨励しなさい。多くの企業が抱えている問題の1つは、部門が自らを守り、自由に意思疎通できないことです。さまざまな部門の従業員と管理者間の自由なコミュニケーションの環境を育てます。情報を共有するときは、お気に入りではなくすべての部署で情報を共有してください。それが重要であるかのように各部門を扱う場合、それはそれらの間のコミュニケーションを改善するのを助けることができます。

あなたのビジネスのすべての部署を含むグループ機能を持っています。可能であれば、会社のミキサー、休日のパーティー、および従業員が集まることを可能にするその他のイベントを開催してください。従業員が仕事の外でお互いに会う機会がない場合、それは彼らの潜在的な関係に害を及ぼす可能性があります。

時折、必須の昼食会を開く。従業員が毎日一緒に昼食をとることを合理的に期待することはできませんが、2週間に1回または週に1回ランチ会議を開くことが従業員の絆を深めるのに役立ちます。すべての部署の従業員が一緒に昼食を食べ、お互いに面会するように要求します。

ビジネスのさまざまな部門すべてからの入力を聞きます。あなたがビジネスのすべての部門からのインプットを奨励するならば、それは公平性を促進するのを助けます。このようにして、各部門はあたかも事業の運営方法について意見があるかのように感じるでしょう。

警告

部署に協力してもらいたいのですが、彼らは今もなお目の前の作業に集中できる必要があります。部署内でのプロジェクトの割り当てを通じてチームの団結を促進します。