失われた利益を計算する方法

訴訟や環境災害などのさまざまな活動や出来事の結果として、企業や組織は利益を失う可能性があります。損失利益を計算するには、インシデントに関連するさまざまなデータが必要です。イベント前後の売上原価と製造原価の比較は、損失利益の計算に役立ちます。会社が利益を失うと、それは組織全体に影響を及ぼします。会社がイベントの影響を受けなくなると、通常、利益は以前のレベルに戻ります。

利益の損失につながった出来事に関するすべての情報のリストを作成してください。会社が訴訟に関与しているときはいつでも、訴訟のすべての詳細を決定することは得策です。訴訟が始まった時期をメモしてください。売上とコストがどのように影響を受けるかを決定します。「Wis Law Journal」によると、訴訟の影響がいつ停止したかを判断するようにしてください。

イベントの前に会社の売上を確認してください。イベントの前に4月1日から4月30日までの間に1か月あたりの売上げが$ 10,000,000だった場合は、発生した損失について評価するための良い出発点があります。これらの売上高は、1ユニットあたり200ドルの価格で50,000ユニットを販売したと仮定しています。各ユニットの製造コストは110ドルです。

当年度中の4月の利益を計算します。各ユニットを製造するためのコストを決定します。 110ドル取り、それに50,000ユニットを掛けます。この計算に基づくと、4月の総コストは5,500,000ドルになります。 4月の純利益は4,500,000ドル（10,000,000ドル - 5,500,000ドル）です。

純利益を得るために5月1日から5月30日までの期間の総売上高から製造原価の総額を引きます。 5月1日から5月30日までの期間の売上高は3,000,000ドルでした。生産台数は15,000台で、1台あたりの費用は110ドルです。総費用は1,650,000ドルでした。 5月の純利益は1,350,000ドルでした（3,000,000ドル - 1,650,000ドル）。

失われた収益から発生しなかった費用を、失われた利益を決定するために差し引きます。収入が$ 10,000,000から$ 300万に減少したため、あなたは$ 7,000,000を失いました。これは35,000ユニットに相当します。各ユニットのコストは110ドルなので、あなたは3,850,000ドルのコストを負担しませんでした。失われた利益は3150万ドルでした